产房接产员考核制度..docVIP

产房接产员考核制度 一天按三班6人工作量设计（每班为8小时工作制度，两人上班，第一班：早7:00~15:00；第二班：15:00~23:00；第三班：23:00~7:00。上班期间两人轮流就餐就餐时间为半小时，必须保证有一人在产房现场，如遇产犊时间，必须处理完后才能就餐。每周换班一次。每班之间有书面交接制度，包括产房母牛、犊牛等情况，交接班双方签字确认。育种经理随时抽查交接记录。）违者考核50元/次。 育种部经理每月30日前将下月的接产员班次以书面形式安排妥，并发给每位接产员工，报人事部门备案。违者考核200元/次。 上班时间随时巡视围产期牛只情况，重点关注临近预产1周内的牛只，发现有临产症状的牛必须及时赶紧产房。不得在围产期牛舍内产犊。违者考核50元/次。 严禁暴力驱赶牛只。违者考核50元/次。造成牛只损伤的，考核500元以上/次。 严格按照畜牧公司下发的“产房标准化工作流程”进行产房的接产工作。违者，按情节轻重、损失大小考核50~500元/次。 接产员工必须责任到人，每次违章者如找不到责任人，按班考核，找不到班，按全部接产员考核。 产房接产员奖罚制度 犊牛接产成活率必须达到95%，在此基础上每增加1头，奖励50元/头，每减少1头，负激励30元/头。（产双胎及以上的、预产早于30天外的除外） 母犊24小时成活率必须达到98%，在此基础上每增加1头，奖励100元/头，每减少1头，负激励50元/头。（不符合留养条件的除外，鉴定是否符合留养条件由育种经理会同兽医经理共同判断后作出） 泌乳牛健康出产房率，产后7天内必须达到95%，在此基础上 每增加1头奖励50元/头。每减少1头负激励30元（产后24小时后生病的除外）。 以上百分比的计算，小数点后的数字按四舍五入法，只计算整数。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------