第十章 A6协同价值地图.pptVIP

协同创造价值 管理引领变革 ——企业信息化管理战略框架行动 管理信息化方案解决专家 跨部门的业务流程不清晰 沟通协调基本靠个人关系 推诿、扯皮现象经常出现 本位意识需要向协作意识转变 IT系统多，学习成本高 信息分散、缺乏统一的管理平台，专业数据，不能为领导提供有效决策依据 审批层级多，速度慢 制度规范，执行不足 多级授权控制不力 过程记录不全，追溯难；重要文件和合经验分散，风险大；资料分散，查找、学习困难，新人融入慢。 信息传达不及时，市场变化把握不准，信息传递失真。 分支机构多，凝聚力低，总部关怀难以到达每个分支机构，一线工人易缺乏归属感 协作过程如实记录，追溯方便，管理层级明晰、扁平，避免了推诿，协作效率、可控性高。 知识、技术、信息一体化管理。 多视角、多角色、多空间的一体化的信息平台。方便与现有业务系统和未来第三方系统的集成。 优化流程、取消纸质单据，提高流程透明度和可控性 信息传递真实、透明、及时，提高决策、市场反应速度，减少耗材 提高集团文化渗透度，提高全员凝聚力，企业文化活动的空间扩大，方式增多 门户统一、集成信息、整合孤岛 成功案例：致远A8与用友NC房地产的集成应用 突破时空、打破壁垒、高效协作 成功案例：南京酒疯堂 大连正道船舶贸易有限公司 规范流程、网上审批、高效决策成功案例：北京动力源科技，信息产业部软件与集成电路促进中心--认证管理体系的执行落地 集中管理、安全共享、方便学习成功案例：成都市委组织部 北京爱美内衣 西安高新建设监理有限责任公司 统一认识、增强凝聚、共同发展成功案例：四川蓝光实业 霍煤集团 上传及时、下达同步、内外联动成功案例：中粮食品营销 湖南交通频道 业务 协作 信息 集成 文化 建设 反应 速度 执行 管控 知识 共享 组织中常见的六大挑战 需求模型 典型现象 解决方案 案例体验 规范 高效 敏捷 统一 集成 共享 绿色工作的个人计算器 绿色工作的个人计算器 ON/AC + - ÷ × 每月打印 张 每月填单 张 每月打车 次 每月出差 次 每月开会 次 每月加班 次 M+ = 绿色工作方式 你工作一年的碳排放量为 吨 你工作一年需要植树 棵 ON/AC + - ÷ × 每月公告数量 次 每月业务报表数量 张 每月单据审批数量 张 每月工作资料数量 张 每月异地会议 次 每次会议 人 = 绿色工作方式 元/年 日常办公类型 绿色效益： 节省纸张： 社会效益： 植树： 二氧化碳吨减排： 经济效益： 节省成本： 公斤/年 棵/年 张/年 M+ 和光正道咨询价值地图 客户需求 管理理念更新 管理体系构建 管理思想植入 管理模式设计 管理体系构建 知识培育 知识共享 战略 组织 知识传承 知识挖掘 知识积累 使命 流程 职能 客户需求 和其光 正其道 可以致远 湖南和光正道咨询管理有限公司 湖南和光正道咨询管理有限公司