同仁堂股份有限公司成本控制研究-财务管理毕业论文.pdfVIP

毕 业 论 文 题目：北京同仁堂股份有限公司成本控制研究 姓 名 陈菲菲 学 号： 2007030312129 学 院： 商务学院 专 业： 财务管理 指 导 教 师： 朱传华 协助指导教师： 2011年5月6 日 北京联合大学 毕业论文 摘 要 成本控制是企业财务管理的中心内容之一。本文以北京同仁堂股份有限公司为案 例，对其成本控制进行研究，主要研究的内容是：通过调查了解到是什么原因导致北 京同仁堂股份有限公司在成本控制上出现问题以及应该怎样更好的找到解决问题的 方法和对策。本文从成本控制的基础理论出发，首先对中医药企业在成本控制过程中 出现的问题及对策进行了解。其次通过对同仁堂的成本控制状况进行分析，指出同仁 堂在进行成本控制时所存在的问题，包括采购制度、生产过程、库存、营销以及创新 意识这五个方面，并且站在为北京同仁堂股份有限公司降低成本、获取更大市场竞争 优势和提高公司的盈利能力的角度上，对采购成本、生产成本、库存成本、营销成本 和创新成本提出了几点具有可行性的加强成本控制的措施。 关键词：成本控制；中医药企业；对策；同仁堂股份有限公司 I 北京联合大学 毕业论文 Abstract Cost control of enterprise financial management is one of the core content. Taking Beijing colleague as a case, ajoint stock limited company to its cost control is studied,the main research of contents be: through the investigation understands what causes tongren temple Co.,LTD in cost controlproblems and should appear on how better to findways of solving problems and countermeasures. This paper based on the theory of the cost control of Chinese traditional medicine enterprises, first of process control in the cost of the problems and countermeasures to understand. Secondly through to control the cost of the status of tong, analyzes the cost control of tong existing problems, including procurement system, production process, inventory, marketing and innovation consciousness these five respects,and stood in ajoint stock limited company for Beijing colleague lower costs,gain more competitive market advantage and increase the profitability of companiess point of view, the cost of purchasing, production costs, inventory co