【车间管理制度】..docVIP

目 的： 为合理利用公司人力、物力、财力资源，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，进一步规范公司管理，使公司生产持续发展，不断的提高企业竞争力，特结合本公司的实际情况制订本制度。 适用范围：适于生产全体工作人员上班后任何人不得因私事而离岗，如有私事要求离岗者，须向申请，经批准方可离岗离岗时间不得超过1分钟。员工在开早会时须站立端正，认真听主管组长的，不得做一些与早会无关的事各主管组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念省籍区分。工作时间内，车间主、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其人员不得离开工作岗位相互窜岗 3．员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。不能将生产物料扔入垃圾桶。 4．操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产件或样品须明确的标识区分放置。5．每周六必须大扫除，若晚上不加班则下午下班时打扫； 若晚上加班则晚上下班时打扫，如不按规定进行大扫除，相关管理人员各罚款20元/次。 6．车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、‘运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。小车、叉车、物料、卡板等不能放在过道上，否则均视为堵塞消防通道，责任人每次以20元罚款。 7．各部门经理、主管、线长要监督本部门员工下班时要关门、关窗、关灯、关电、关气、关风扇；办公室人员下班时要记得关电脑、关灯、关风扇、关空调、关门。车间要合理照明，严禁长明灯、长流水，下班必须将所用仪器设备电源关掉，违者每次罚款10元处理。 8．卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。 9．班组长要及时安排人员将工作现场中的不良品,报废品作清理及处理,并规划相应的材料区,半成品区,成品区,不合格品区等,分类放置,并明显标示相关物料、产品。 10．车间内管路线路设置合理、安装整齐。严禁跑、冒、滴、漏。 七：设备工装管理 1．车间设备、工装模具由车间经理/主管统一协调管理（可安排专人、专职管理）。对于所使用的工具由该工序操作工直接负责保管与保养，做到谁损坏、谁负责，谁丢失，谁赔偿，与设备工装台帐结合执行。 2．做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准等，待检查无问题方可正式工作。 3．各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作它用。车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用，严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。 4．严格执行《科赛尔电器有限公司—模具管理制度》，认真执行模具管理制度，严格遵守操作规程。 5．坚持八字要求，即:整齐、清洁、安全、润滑。 6．做好本岗位设备、模具等的保养及维护工作，禁止私自乱接、乱改线路，禁止乱拆设备，禁止操作有故障的机器设备，禁止私自到其它工作岗位操作机器设备/检测设备。 7．设备标识卡、设备台帐、模具台帐等完整、帐卡相符，并且填写及时、准确、整洁。 考核说明： 凡违反以上管理制度，按其情节轻重，所造成后果的严重性和其悔改态度，将进行警告或罚款，罚款金额为10—200元（不包括条款中已说明考核金额），并责令其限期改正。对于给生产、品质、安全造成严重后果的，追究当事人的责任并马上开除出厂。如因管理人员不落实、不执行、监督不到位、失职而造成下属员工违反相关规定/制度的，追究相关管理人员的连带责任。 修 订 履 历 版次 修订者 修订日期 变 更 记 录 A/1 李欣 2012-8-13 对考核条款分类，增加了部分细化内容 A/2 李欣 2013-9-27 对五：行为规范中住宿部分删减 对一：考勤部分内容修改。 批准： 审核： 编制： 会签： 科赛尔电器有限公司 文件编号 KSE-综R-002 文件版本 A/2 车间管理制度 生效日期 2013年10月02日 页 码 第_ 页 共_4页 第 4 页 共4 页