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一个简单的企业报销制度.
一个简单的企业报销制度
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为规范公司的报销业务,加强财务管理,根据国家有关法律法规,结合我公司实际情况制定本制度。 二、审批管理 1、普通员工实行由部门经理审核、总经理签准的二级审批制度。 2、部门经理实行由总经理签准的一级审批制度。 3、部门经理负责本部门人员报销凭证的真实性审核工作。 4、财务部负责报销凭证的合法性和金额的精确性的审核工作。 三、借款管理 1、外部单位、个人非公务借款一律不准申请借款。 2、公司人员借款当月能够归还的,填写《暂支单》。 公司人员借款需跨月归还的,填写《借款申请》(一式两联)。 3、到财务部报销费用时,必须结清借款,“前不清、后不借”。 4、财务人员借款需由财务部经理审核,总经理签准;财务经理借款由总经理签准后借支。 5、试用期员工借款,由部门经理负责审核并签属视同担保的意见,总经理签准后借支。 6、员工离职,必须结清借款后才能结算离职工资。 四、差旅费管理 1、财务人员对出差人员报销凭证进行审核时应参考《借款申请表》。 2、出差乘坐汽车、火车硬座、硬卧席(夜间18:00-6:00)据实报销。乘坐飞机、火车软卧席需总经理签准,未经总经理签准乘坐飞机、火车软卧席不得报销。 3、凡当日出差当日返还,中途需自费在外就餐的,市区外每人每天补助15元。 4、报销住宿费、伙食费,不得再申请报销住宿费、伙食费补贴。报销住宿费、伙食费补贴,不得再报销住宿费、伙食费。 5、出差期间的住宿费、伙食费补贴标准如下: (略) 6、出差期间客户提供住宿、饮食的,不得再报销相应费用。 7、两人或两人以上集体出差,不允许合并报销,必须单人单报,由一人借款的,可由一人整理合并报销,其他人均不能有报销行为。 8、出差期间预订火车票的订票费,除五一、国庆节、元旦允许定额报销20元外(必须有售票单位公章或财务章),其它时间一律不允许报销。 9、公司派出去外地学习、培训人员,统一安排住宿的实报实销,不统一安排的,参照出差期间住宿标准及伙食补助费标准。 10、凡参加会议、报批项目、审批资金以及其他由公司安排的公务活动,会议上安排食宿或已由招待费支出的不得报销相应费用。 五、招待费及礼品费管理 1、业务招待费及礼品费由总经理统筹安排。 经办人填写正式请示,注明招待客人的职别、人数,经部门经理审核,总经理签准后方可招待。 2、招待费用单据必须有税务部门监制的正式发票,数字分明,填写清晰,无涂改,内容完备,要素齐全。 3、经办人检附单据,注明用途并签名,部门经理签字证实,再报财务人员审核,然后由总经理签准,方能付款报销。 六、不予报销事项 1、私自涂改的单据;模糊不清的单据;内容与实际不符、大小写不一致的单据,签章不符规定的单据;违反财经法规和结算纪律的单据。 2、丢失单据无法取证者。 3、违章罚款及其他因当事人过失造成的损失。 4、其他不符合国家法规及公司规定的。 附一:报销流程 1、报销人员根据报销内容向财务部索取《差旅费报销单》或《原始凭证报销粘单》。差旅费填写《差旅费报销单》,除差旅费外的其他费用填写《原始凭证报销粘单》。 2、报销人员根据实际发生的内容填写《差旅费报销单》、《原始凭证报销粘单》,并在背面粘帖发票。 3、签字后交由部门经理审批、签署意见。 4、部门经理签字后交由财务人员审核签字。 5、财务人员审核签字后交由总经理签准。 6、总经理签准后到财务部门报销,领取报销款。 (部门经理报销费用省略步骤3) 附二:《差旅费报销单》填写标准 1、《差旅费报销单》各项目应据实填写,必须从此单据中列出详细的行程。此单据中没有列出行程的舟车费、住宿费不准报销。 2、如报销他人补助款项的,必须有该人员确认签名。 3、该报销单据必须用兰色或黑色墨水笔填写,不准有涂改的痕迹。 4、部门经理负责本部门人员报销凭证的真实性审阅工作,是指各部门经理在审核的单据上要注明:“已核”或:“属实“字样,并同时签名和日期。 5、财务部负责报销凭证的合法性和金额的精确性的审核工作,是指财务部审核人员对报销凭证的合法性和精确性进行审核,并签署详细的审核意见。 6、签字时须用兰色或黑色墨水,其他颜色无效。 附三:差旅费报销单填制、票据粘贴技术说明 为规范本
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