wti网络培训管理试行制度..docxVIP

WTi网络培训管理制度(VER 1.0-201102)为加强培训管理，提高在线平台使用效率和效果，特拟定本管理制度，试行期自2012年2月13日至2012年12月31日，试行期满后，公司将根据试行效果，决定本试行办法是否存续或重新修订相关标准和条款。培训目的：加强公司内学习气氛，树立“人人学习、处处学习、时时学习、终身学习”的学习意识，丰富培训资源、拓展培训渠道，借助互联网络实现全员培训；改进培训方式、提升培训效果，利用在线平台完善培训体系，全面促进员工岗位技能及自身素养的提升。培训对象：公司全体正式员工。培训课程：根据公司实际，结合员工岗位需要，人事行政部将在每季度末，公布下一季度各岗位员工相应的学习课程，包含管理、营销、财务、行政及生活等15个方面。学员培训课程分为必修与选修两部分：必修课程。每位学员应在规定时间内完成必修课程。人事行政部可根据培训情况对必修课程适时进行补充；选修课程。由人事行政部按学员岗位职能定期推荐精品课程，学员可根据个人兴趣及需要，决定是否申请学习该课程；任选课程。为扩大学员知识面，公司共安排了1000多门选修类课程（含公共课程和公司内训课件、讲义、视频等），所有任选类课件向全体学员开放，学员可在平台中结合个人情况申请相应课程进行学习，在平台中递交学习申请，由人事行政部审批后便可学习。每学年度，普通学员须学习满50学时，部门主管须学习满60学时，部门经理须