提高经济效益的关键因素.ppt

2008年提高经济效益的关键因素 综合市场服务部 二OO八年元月二十四日 前 言 目 录 一、满怀信心、迎接挑战 07年，我公司 “净增用户”和“主营收入”两项重要经营指标都完成的非常好，特别是“主营收入”任务，是全省唯一完成省分计划任务的分公司。但“利润指标”的完成仍有一定差距，这就要求我们在08年工作中要特别关注“经济效益”的问题…… 三、 控制“成本费用”的要素 二、 提高主营收入的关键点及有利因素 一、 满怀信心，迎接挑战 根据公司目前的经营状况，实现省公司08年利润任务指标很有希望，我们一定要满怀信心，迎接挑战。 07年要完成省分的利润指标同比增长需达到50%以上，难度较大。 如何保证08年利润指标的全面完成？①实现主营奋斗目标任务2.08亿,超计划任务1600万元；②代办费降低400万；③手机成本费用降低500万；④降低欠费，减少坏帐损失200万；⑤其它成本降低100万元：A、盘活资产；B、降低代理渠道的补贴；C、缩减水电、车辆使用费；D、降低结算。 二、提高主营收入的关键点及有利因素。 1、 保持资费水平是关键； 2、 通过开展促销活动，延长用户MOU； 3、 加大用户发展力度，降低用户流失； 4、 提升ARPU值，提高用户质量； 关注增值业务 重视集团和高端用户发展 二、提高主营收入的关键及有利因素。 5、 降低赠费、减免及结算费用； 6、 增加营业外收入； 7、 其它有利因素; G网GPRS业务三月份开通 重点市场潜力巨大 第一季度的旺季生产 主营收入翘尾较高 三、控制成本费用的要素。 1、降低固定资产折旧是最有效的方法； ★调整超闲基站 ★ 调拨闲置固定资产 ★ 降低无线公话的待摊费用 2、降低手机终端成本； ★ 减少手机磨损 ★ 降低手机跌价损失 ★ 避免手机打折销售 ★ 提升租机用户质量 ★ 加强系统应用 三、控制成本费用的要素。 3、降低欠费率，减少坏帐损失，避免双倍考核； 4、控制重点付现成本； 代办费 维系成本 渠道补贴、费用补贴 修理及运行维护费 水电动力取暖及物业费 房屋及设备租赁费 提倡“节约一点水、一张纸、一度电”培养热爱企业的思想意识 谢谢大家！ 全年利润计划：－1400万。