休闲俱乐部经营管理形式.pptVIP

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LOGO 酒摄会 經營管理實務 * * 第一章 俱樂部的範疇與領域 第一節 酒摄会定義與特性 第二節 酒摄会的經營制度 第三節 酒摄会分類 * * 俱樂部定義 根據一群人為了利用規模經濟,或利用其為一決策單位的方便,或與自己喜歡的人們聚在一起.或集合相同消費行為和品味的封閉式社交團體(陳金冰1990) 以健身及休閒功能,來滿足消費者健身、休閒、娛樂等需求,並提供多元化服務,以招收會員為其主要收入來源的運動休閒俱樂部。 (宋曉婷2001) 一群共同嗜好及共同興趣的人,位滿足自己的社交及遊憩需求而集會在一個特定地點,並由專業管理人來提供所有的服務。 (周明智2002) * * 休閒俱樂部的特性 休閒產業特性 資本與勞力密集 市場受外在環境影響大 地理性 服務業基本特性 無形性 不可分割性 易逝性 異質性 * * 特殊性的特質 2-1 市場流通性 飽和度 整體社會價值貢獻 增加休閒產業類型就業機會 刺激地方經濟發展 吸引外來資金 增加土地的價值 增加稅收及營業額,提升土地使用率和旅館住宿率 對地區內的居民提供就業機會 * * 俱樂部特質2-2 私密性與封閉性 投資與獲利性 增值性 多元性 時間性 * * 休閒俱樂部的經營制度 會員制(membership) 所有權制(ownership) 分時使用擁有權制(timesharing) 使用權制(right-to-use) * * * 會員制度相互差異比較 * 制度差異 內部作業成本 制度規範 銷售機會 會員權存續期限 附加價值 市場流通 社會價值 飽和度 * * 提供之服務項目可劃分 低量功能型(Limited Function Services) 多功能型(Multi-Function Services) 全功能型(All Function Service) * * 經營運動休閒綜合性分類 運動休閒中心、運動休閒廣場 健身中心、體適能訓練中心 運動休閒聯誼社 運動休閒健康俱樂部 經營單一球場 * * 附屬地點範圍分類 大飯店 企業休閒中心 學校 醫院 城市型 郊區型 社區型 高爾夫球場 * * 以市場經營目標定位分類 專業體適能俱樂部 商務型休閒俱樂部 社區綜合型健康休閒俱樂部 獨立經營型 附屬社區公共設施型 主題式健康運動休閒俱樂部 * * * LOGO *

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