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* 企业跨国并购 企业跨国并购(Cross—border Mergers Acquisitions)是指一国企业为了某种目的,通过一定的渠道和支付手段,将另一国企业的整个资产或足以行使经营控制权的股份收买下来。 跨国并购作为一种比较复杂的跨国经营行为,可以分为横向并购(水平式并购)、纵向并购(垂直式并购)和混合并购。 * 横向跨国并购,是指两个以上国家生产或销售相同或相似产品的企业之间的并购,其目的是为了扩大世界市场份额,增强国际竞争力和寡头垄断力量; 纵向跨国并购,是指两个或两个以上国家不同生产阶段的企业之间的并购,并购双方一方是原材料供应者,另一方是生产成品购买者; 混合跨国并购,是指两个或两个以上国家的不同行业企业之间的并购,目的在于减少单一行业经营风险,降低生产成本,增加企业在世界市场的整体实力。 * 2000年度全球十大超级并购案件 1)沃达丰收购曼内斯曼 2000年2月4日,全球最大的移动电话公司英国沃达丰公司敌意收购德国老牌电信和工业集团曼内斯曼Mannesmann的攻防战终于落下帷幕。经过一番较量,沃达丰公司最终宣布以1320亿美元的总价收购曼内斯曼的股票。以当时收市价计,两集团市值共约25668.5亿元,由此组成全球最大移动电话商。2000年4月,欧盟委员会批准了该并购案,使这项总值高达1850亿美元的全球最大的购并案迈出了实质性的一步。 * 2)美国在线与时代华纳组成超级巨人 2000年1月10日,全球最大的互联网服务提供商--美国在线(America Online)与全球娱乐及传媒巨人--时代华纳公司(Time Warner)正式公布换股合并计划。由此美国在线公司将时代华纳这个具有77年历史的传媒老店收归门下。 * 3)辉瑞争购沃纳--兰伯特公司 2000年2月,沃纳--兰伯特公司(Warner_Lambert)初步接受辉瑞(Pfizer)的敌意收购。收购将以换股形式进行,涉及资金850亿美元。两家公司成功合并组成了美国最大的制药厂。 * 4)葛兰素威康联姻史克必成 历时一年、中间两次搁浅之后,英国制药集团葛兰素威康(GlaxoWellcomePLC,GLX)和史克必成(SmithKlineBeechamPLC,sBh)终于在2000年1月宣布,两家公司的约760亿美元的联姻将于12月正式完成。两公司合并后将正式成立LaxosmithKline制药集团。新公司市值将逾1150亿英镑,营业额约200亿英镑,根据市场占有率计算,合并后的公司将成为全球最大的制药公司。 * 5)美国大通银行收购J·P·摩根 2000年9月13日,两家美国历史最悠久兼最有声望的金融集团--美国大通银行集团(ChaseManhattanCorp)与J·P·摩根(J.P.MorganandCo)达成协议。由美国大通银行集团收购摩根组成新的联盟。新公司名为J.P.摩根大通(J·P·MorganChaseandCo)。资产值将约为6600亿美元。 * 6)瑞穗控股公司--世界最大的金融集团 2000年日本银行业一系列的购并重组已如期完成,重新谱写了全球十大银行的排名。在资产规模上,日本银行分别占据了第一、第三和第五名。2000年9月29日,日本金融控股公司“瑞穗控股公司”(Mizuho)正式宣告成立。该金融集团拥有的总资产高达130多万亿日元,取代了原先的世界第一大银行德意志银行,成为新的世界最大金融集团。 * 7)联合利华收购贝斯特食品公司 2000年10月2日,英荷消费品集团联合利华(Unilever,UN,UL)股东批准收购美国贝斯特食品公司(Best foods,BFO)。至此联合利华终于赢得了全球食品行业12年来最大的一次收购战的胜利。收购将使联合利华食品业务跻身全球食品行业联盟第二位,仅排在雀巢之后。 * 8)百事可乐134亿兼并魁克 在饮料巨人可口可乐公司于达成交易的最后一刻宣布退出后,它的老对手百事可乐于2000年12月3日宣布斥资134亿美元,以换股方式收购魁克公司。合并后,新公司将由百事可乐股东控股83%,魁克股东控股17%。 * 9)通用电气收购霍尼韦尔 2000年10月21日,全球最大和盈利最高公司之一的通用电气,收购霍尼韦尔国际公司,通用电气以450亿美元的股票,即以每1.055股通用电气股份换取1股霍尼韦尔股份,并承担Honeywell的债务。此举是通用电气公司有史以来最大的一次收购行动。 * 10)谢夫隆购买德士古 2000年9月16日,美国第二大石油公司谢夫隆公司通过股票交换方式以350亿美元购买了美国第三大石油公司德士古公司。合并后的谢夫隆--德士古公司将与
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