XX集团工程部岗位职责及管理制度,.doc

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XX集团工程部岗位职责及管理制度,

工 程 部 岗 位 职 责 工程部经理岗位职责 1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。 2、积极主动地完成公司的各项生产施工任务,对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理。 3、对开发项目进行前期跟踪,组织开发项目信息收集整理、分类、汇总、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。 4、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模,选派得力项目经理组成项目部。 5、按照公司要求及项目内容配合预算人员组织竞标确定施工队伍。 6、检查监督项目部进场准备工作落实情况,检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。 7、审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。指导审核质检员编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案。 8、监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。 9、指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。 10、指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。 11、组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。 12、监督检查竣工图绘制,工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。 13、妥善处理项目部的解体,进行人员重新调配。 14、树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生 15、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 16、完成领导交办的其他工作。 安全总监岗位职责 协助工程部经理管理项目整体安全生产工作,分析项目安全生产状况,制定安全生产计划。 负责组织制定和审查项目部上报的HSE两书一表、安全生产规章制度、奖惩方案、安全措施计划、重大事故隐患的整改计划和方案,并组织或监督实施。 组织检查各项目部、各机组安全职责履行情况和安全生产规章制度执行情况,及时协调解决存在的重大问题。 组织开展安全生产检查,协助开展安全生产专项检查。 审查重大危险源的控制措施和应急预案,并按要求督促实施。 协助组织项目安全事故的调查处理。 制定安全生产措施,并督促落实。 定期向工程部经理提交安全工作报告。 技术负责人岗位职责 依据公司的总目标和工程部的要求,分别制定本项目部分项质量目标和实施进度计划。 组织有关人员参加图纸会审,汇集相关信息;编制本项目的施工组织设计和专项施工方案,并对方案的实施进行连续指导、监控。 组织学习和贯彻执行国家和企业的技术标准、规范、操作规程和质量环境、安全管理制度。 负责工程项目的施工、检验、交工整个过程质量活动的控制监督。 负责处理在施工过程中遇到的施工技术问题,并将结果及时下发给施工人员。 负责督促各专业工长和职能人员做好施工过程中各种原始资料和记录的收集、整理、 汇总保管,确保各项资料的真实、准确、齐全和可追溯。 负责收集、传递、处理施工过程中各项目部反馈到公司的项目信息,同时应把业主的要求及时向公司上级传递。 协助工程部经理建立和完善项目质量、环境安全体系。建立健全项目各级人员质量、 安全责任制,进行质量、环境、职业健康安全职责分工,明确各级人员的责任。 协助工程部经理每月对项目进行质量、环境、安全管理体系运行检查,进行内部沟通,负责项目不符合项纠正措施的制定、实施与跟踪验证。 10、协助项目经理对现场重大安全事故的紧急响应,防止事故扩大, 减少人员和财产 损失。 11、 审核各项目部编制上报的施工方案。 预算工程师岗位职责 加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程投资目标。 预算主要负责进行工程投标报价、编制投标经济标、编制工程预决算、进行工程成本控制分析,通过对工程预决算工作管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全工程预算工作管理规章制度。 学习和贯彻执行有关国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。认真阅读理解施工图纸,参加图纸会审,收集整理并领会掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料。 根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。 据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、方要求、现场实际情况及施工图设计内容编制工程施工图预算、并组织进行预算交底。 对工程劳动力需求、机械设备需求进行分析测算。按照公司相关部门的要求,准确、及时上报相关测算报表。配合

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