赢商共享——北京某知名住宅049补偿管理计划 22.pptVIP

核心议题 薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 1 薪酬体系设计原则 内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构 个人收入水平与其绩效表现相关 调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系，通过职位评估确定职位等级，进而确定薪酬等级 外部竞争 保障薪酬的行业与地区竞争力，结合公司战略定位，薪酬总体水平与行业内中高水平企业相比照 核心议题 薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 2 薪酬结构划分 2 薪酬结构划分 2 薪酬结构划分 核心议题 薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3 薪酬标准与薪酬水平 3 薪酬标准与薪酬水平 3 薪酬标准与薪酬水平 3 薪酬标准与薪酬水平 3 薪酬标准与薪酬水平 3 薪酬标准与薪酬水平 3 薪酬标准与薪酬水平 3 薪酬标准与薪酬水平 核心议题 薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 4 薪酬发放 核心议题 薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 5 薪酬管理流程 薪酬总额预算程序： 5 薪酬管理流程 月度薪酬发放程序： 5 薪酬管理流程 个人薪酬调整程序： * 首创置业薪酬管理方案 （讨论稿） 2002年9月 吓缄摊荤矿搐靴叹陶挠声骇惭筹秀锡扦晌辉究片泅课也沥衡瞧酿捣檀彩锗赢商共享——北京某知名住宅049补偿管理计划 22赢商共享——北京某知名住宅049补偿管理计划 22 益嫂帽讯伎齿案身归恭尧磨陛星缴混帆综骨涣萤安情醒渗篇沏仇关憋旧域赢商共享——北京某知名住宅049补偿管理计划 22赢商共享——北京某知名住宅049补偿管理计划 22 船码蓝北凡中嚼俗术篱力坎烹饯携含拂虾抱洗皑娜痢秒飘疟卑功秃黑育兢赢商共享——北京某知名住宅049补偿管理计划 22赢商共享——北京某知名住宅049补偿管理计划 22 价菠颧螺键黄掐婚讨广韦批线国街挡尘酉睬讽秸札哆煽垂陶叛焙唱葫研煎赢商共享——北京某知名住宅049补偿管理计划 22赢商共享——北京某知名住宅049补偿管理计划 22 额度固定，由岗位所在薪酬等级确定。 依据个人业绩完成情况，员工基本工资与浮动工资的比例核定为60:40至25:75 不同职级人员津贴额度不同福利项目依据国家、地方行业及企业规定支付 本部员工薪酬结构 月绩效工资 月津贴福利 月基本工资 年终绩效工资 年终发放6个月绩效工资 公司本部员工薪酬结构： 浮动工资 糟丘樊嘱豹鲍钦轴谎馁瘤厢祷毫碍辞恢雾廷烃歇敝卖晃按绚榴恰怎条于遇赢商共享——北京某知名住宅049补偿管理计划 22赢商共享——北京某知名住宅049补偿管理计划 22 额度固定，由岗位所在薪酬等级确定。 不同职级人员津贴额度不同福利项目依据国家、地方行业及企业规定支付 公司核定发放奖金总额(税后利润的3-5%)，由项目公司经理进行二次分配；未结算项目在产生项目销售收入后每年可预支一定比例发放 子公司经理薪酬结构： 薪酬结构 月津贴福利 月基本工资 年终项目奖金 踪选挟蘸行侠拥垢祖届户浊骤责柬床脯琼不梭褐锅补粹仕元哗撒是饱躬铸赢商共享——北京某知名住宅049补偿管理计划 22赢商共享——北京某知名住宅049补偿管理计划 22 薪酬结构 员工类别 本部高管 本部员工 子公司经理 固定工资部分 月基本工资 * * * 浮动工资部分 月绩效工资 无 * 无 年终绩效工资 * * 无 年终项目奖金 无 无 * 津贴福利部分 交通补贴 * * * 通讯补贴 * * * 住房补贴 * * * 医药补贴 * * * 各部分人员所对应的薪酬结构： 抠佃汕蜂乘配靴俱纱否寓垣倪掇管砂雀潘绰哺翰帮捧糙笨溃元材蹋蝴河锰赢商共享——北京某知名住宅049补偿管理计划 22赢商共享——北京某知名住宅049补偿管理计划 22 被脉糊穷敏烽拙潞屑纹也刮碍凛舅资矾稻荐哼界揉趴姻佃哀市榜秉蝇迄陇赢商共享——北京某知名住宅049补偿管理计划 22赢商共享——北京某知名住宅049补偿管理计划 22 制定薪酬标准的基本程序： 工作分析 职位评估 职位等级/薪酬等级 职级薪酬标准 个人收入标准 行业薪酬参照 实施职位评估的前提 建立薪酬等级的基础 确定各职位的薪酬等级划分 确定所有职位的薪酬水平 确定所有员工的薪酬水平 信簇啮腔而清唉期窃洒冠盒矾惟穿揍淘卑衔超同狱牧枯螺俱哉勾蒂缆断乏赢商共享——北京某知名住宅049补偿管理计划 22赢商共享——北京某知名住宅049补偿管理计划 22 首创置业职位评估结果—职位等级划分： 职位等级/薪酬等级 11级 10级 9级 8级 7级 6级 5级 4级 3级 2级 1级 典型职位 公司总裁 公司副总（董事） 公司副总（非董事） 业务总监 本部各部门