安徽省总监理工程师专业监理工程师科目二.doc

安徽省总监理工程师、专业监理工程师 科目2练习题（二） 本试卷均为案例分析题（共6题，每题20分），要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程，计算结果保留两位小数。 【案例一】 质量控制的主要工作有哪些？ 解析： 1、熟悉施工图，参加设计交底会议，提出相关意见或建议； 2、审查和批准施工组织设计，核实并签发施工必须遵守的设计要求，采用的技术标准、技术规程规范等质量文件； 3、审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分，并依据建立规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施，制定质量控制的各项实施细则、规定及其他管理制度； 4、检查促使承包人建立健全适合本工程的质量管理体系，并能切实发挥作用，督促承包人承包人进行全面质量管理工作； 5、协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点，审查承包人提交的测量实施报告，并依据监理规范要求检查和复核有关测量成果； 6、审查承包人自建的试验室或委托的试验的试验室，审查批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验； 7、审查进场工程材料的质量证明文件及承包人按有关规定进行的试验检测结果。必要时，监理人可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验； 8、对施工质量进行全过程的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对重要部位、隐蔽工程和关键工序应采取旁站监理；对施工质量情况及时做好记录和统计工作，对发现质量问题的施工现场及时采取拍照或录像； 9、组织或参与质量事故的调查，审批事故处理方案，并监督质量事故的处理； 10、组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会，分析、通报施工质量情况，协调有关单间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素； 11、对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量评定工作； 12、审查竣工资料、组织竣工预验收； 13、参与委托人组织的竣工验收，提交质量评估报告。 【案例二】 某建设工程，建设单位为湖南省某公司，监理单位是山东省某建筑工程监理公司，设计单位为北京市建筑工程设计总院，质检部门为当地质量监督站，施工总承包单位为北京市建设工程有限公司，另有土方、防水等分包单位若干家。 总监理工程师刘某于2013年10月11日下达开工令，之后在刘某的主持下召开了第一次工地会议，会议规定建设单位、设计单位、质监部门、总包单位、分包单位应当授权代表参加。 本工程各方约定每周由监理工程师组织召开一次监理例会，会议纪要由总包单位整理，经与会各方代表会签，然后分发给各有关单位。 会议纪要的内容包括： （1）会议地点及时间； （2）会议中发言者的姓名及其发言的主要内容； （3）决定事项； （4）诸事项分别由和人何时执行。 问题 1.什么是第一次工地会议？文中对本工程召开的第一次工地会议的叙述有何不妥之处？正确做法是什么？ 2.文中对本工程监理例会的叙述有何不妥之处？正确做法是什么？ 3.本工程监理例会纪要的内容是否全面？还应包括哪些内容？ 解析： 1、答：第一次工地会议是建设工程尚未全面展开前，履约各方互相认识、确定联络方式的会议，也是检查开工前各项工作是否准备就绪并明确监理程序的会议。 材料中对本工程召开的第一次工地会议的叙述的不妥之处有： (1)第一次工地会议的召开时间不正确。 (2)第一次工地会议的主持人不正确。 (3)第一次工地会议的参加人不正确。 正确的做法如下： 第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工令之前举行，会议由建设单位主持召开监理单位、总包单位的授权代表参加，也可邀请分包单位参加，必要时邀请有关设计单位人员参加。 2、答案: 【案例三】 随着社会经济的发展和施工技术的进步，现在工程建设呈现出建设规模不断扩大、技术复杂程度高等特点。近年来，出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物，几万平方米的建筑比比皆是，十万平方米以上的建筑也不少。由于这些工程的建设周期较长，工程建设中可能会出现建设资金不足、部分工程停缓建、已建成部分提前投入使用或先将其中部分提前建成使用等情况，再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便等。因此标准规定，可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收。同时考虑到建筑物内部设施也越来越多样化，按建筑物的主要部位和专业来划分分部工程已不适应当前的要求。因此，为了更加科学的评价工程质量和验收，在分部工程中按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程；每个子分部工程中包含若干个检验批，检验批时工程施工质量验收的最小单位。 问题 1.建设工程施工质量的验收，主要通过哪几个层次的验收？ 2.各层次的质量验收记录有谁填写？由谁哪些人员进行验收？ 解析： 答：建筑工程质量验收，主要通过单位工程、分部工程、分项工程、检验批四个层次验收。 2、答：检验批的质量