讲义《非人力资源经理的人力资源管理》汇编.pptVIP

有效激励与绩效管理 培训师：赵磊 非人力资源经理的人力资源管理 * 北京联合智训企业管理咨询有限公司 赵磊老师，中国人力资源协会理事，人力资源专家，华恒智信人力资源顾问高级合伙人。主持编撰了人力资源管理部分系列图书。中华油特邀顾问，航空航天系统管理顾问，中国企业家协会特邀高级培训师，人民大学、清华大学职业经理人中心、清华大学中国企业卓越领导人高级研修班、北京大学工商管理班、石油干部管理学院、南京大学、北京航空航天大学、北京外国语大学、劳动部职业认证中心、中国人力资源开发协会，对外经济贸易大学，北京工商大学，国际TTI－China培训中心，河北企业协会、石家庄企业协会、吉林人力资源协会，北京工商联会，中国石化协会，中华英才网，等多家机构特聘讲师，目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训辅导工作，形成了具有实践案例应用为核心的系列课程，累计培训课超过3000次，咨询培训以及支持调研辅导服务过的企业超过500家 。应邀在相关专业媒体上发表的人力资源管理类专业文章四十多篇，部分文章获得首届企业管理案例竞赛的银奖，相关的研究案例论文已被收录入清华大学MBA阅读案例教材中。同时,赵磊先生提出的量化核心人才评价工具,岗位评价量表，授权量表等已被众多企业引用,取得良好效果。 培训老师介绍 目前，赵磊老师培训、指导过的企业超过数百家，涉及电信、电力、航空、航天、石油化工、物流零售、煤炭开采、国铁运输、医药生产、纺织品生产、房地产、大型商贸超市等多领域多行业，比较有代表性的部分企业有：中国电信新疆电信分公司，中国空间技术研究院，三元乳品集团，北京四环制药，奥林匹克森林公园，当代集团，万向集团，首钢，珠江地产，南京渌口机场，华联百货，浙江电力，江苏电力，中华电，南京二热电，安徽信用担保集团，青岛（OEC）海骏物流有限公司、怡之航物流（青岛）有限公司、山东鲁艺集装箱货运有限公司、中国北方工业公司、中国空分设备有限公司、中国海洋石油集团、中石油华油集团、中土国旅、北京一起玩网络公司、翰竹科技，南京煤山钢铁集团，合肥燃气集团，北京朝阳公园、华北电力局、东营嘉杨精密仪器公司、青岛海骏物流有限公司、江苏电力、红塔山某省分公司、航天东方红卫星公司、大港油田、厦门航空公司，安徽电力送变电工程公司，北广电、蓝海集团、唐山广电局、山西环境评价协会、中国电子器件集团公司、招商银行、中国工程与农业进出口总公司、港湾网络公司、联想集团四川分公司、中原大化集团、上海华隆公司、青岛投资开发有限公司、秦皇岛安岳房地产开发公司、潍坊第二印染公司、上海罗莱家纺、中国第一冶金建设集团总公司、厦门华隆进出口公司、中国机械广告公司、泰达车辆设备公司、电子工业部南京二十八所，泰德实业，泰德地产。。。 传统积淀 企业决 策层人性假设 关 键 人 风 格 人力资源管理模式 企业命运 环境冲击 员工行为心理表现 企业命运与人力资源管理的关系图 反 馈 认识人=管理人 * 抓住人性的规律才能管理、激励人 人性恶 人性善 自觉 不自觉 可以改变 难以改变 己所不欲勿施于人 利己 利他 * 组织最重要的工作是创造一种产生绩效的工作环境。 ——斯蒂芬?P ?罗宾斯、玛丽?库尔特 美国管理学家 管理就是设计和保持一种良好的工作环境，使人在环境中高效地完成目标。 ——哈罗德?孔茨（1908 ～ 1984）美国管理学家，著作《管理理论的丛林》 * 环境影响人 人 政策环境 文化环境 情绪环境 收入分配、用人政策、责任追究 多传染少、上影响下 EQ * 4 2，能人与资源 配置方式 1，体制与机制 影响组织绩效的因素关系 3，经济增长与 资源获得 * 什么叫作机制 　　机制一词最早源于希腊文。原指机器的构造和动作原理。生物学和医学通过借用此词来类比表示有机体内发生生理或病理变化时,各器官之间相互联系、作用和调节的方式等。例如医学在研究一种生物的光合作用功能时,常说分析它的机制就是指分析其内在逻辑及相关要素之间的关系。 随着机制这个概念的扩张。人们后来将机制一词引入经济学的研究,用经济机制一词来表示一定经济肌体内各构成要素之间相互联系和作用的关系及其功能之间的关系。 在组织内部机制是依靠什么实现的呢? 　　机制的建立,一靠体制,二靠制度。这里所谓的体制,主要指的是组织职能和岗位责权利之间的设置，责任约定与人才配置的保障措施;所谓制度,广义上讲包括国家和地方的法律、法规。狭义上指的组织内部各种刚性管理办法。主要解决相关要素没有执行约定的法律责任与关系。也可以说,制度与办法能解决关键问题，但是为了保障目标实现，组织