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- 2017-07-10 发布于重庆
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装饰公司员工管理制度及岗位职责
家(工)装设计师的职责
部门职能:
1、接待到访意向装修客户。
2、完成装修设计任务。
3、负责装修业务谈单,促成装修交易。
4、与业务部、工程部协调互动开展工作。
5、对装修设计方案负责任。
能力要求:
组织、实施、协调工作能力。
综合解决设计问题能力。
克服困难,创造性地完成工作任务能力。
恰当处理客户纠纷能力。
亲和力。
一、设计主管岗位职责:
全面组织本部门工作(计划,实施,督导)。
在部门范围内贯彻公司有关规定。
落实工作任务到本部门员工。
对下属员工的工作绩效机型评估,考核。
定期向直属上级汇报本部门工作。
协调下属之间的工作。
审核设计方案。
立足本部门工作,向公司提出合理化建议。
二、设计师
直属上级:设计主管
能力要求:
独立谈单及完成整套室内装修设计方案能力。
解决一般设计问题能力。
克服困难,创造性地完成工作任务能力。
客户沟通能力。
亲和力。
岗位职责:
公司接洽客户来访。
现场测量待装修房屋、场地。
主持装修方案设计、预算,完成设计任务,做出符合客户要求的设计方案。
代表公司同客户议价,签订装修合同。
主持施工现场技术交底。
跟踪施工过程,解决施工中相关设计问题。
主持施工中的设计变更。
融洽客户关系。
立足本岗位工作,提出合理化建议。
三、设计部主管工作流程:
固定安排:
每月定期,向主管本部门的经理提交本部门上月的月度工作总结。
每周五组织召开本部门例
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