台湾生产与销售发展概况.pptVIP

台灣的製造與行銷發展概述;工作經歷 中山科學研究院铣床技術員 弘友貿易股份有限公司銷售工程師 美商台灣博士電子股份有限公司機房總管理員(Machine Shop Chief Foreman) 定勤電腦股份有限公司製程工程師 美商日鈦工業股份有限公司工程課長 信亞實業股份有限公司改善小組招集人 瑞士商有利股份有限公司工具機產品經理 三新股份有限公司高雄分公司副理 信展企業股份有限公司營業部副理 中鋼焊材廠股份有限公司營業部副理 倍斯特股份有限公司副總經理 台聯鍛品國際股份有限公司總經理 華箏企業股份有限公司董事長兼任總經理(現職);前言 台灣工業發展史(.tw) 加工製造代工業及模具工業的成熟發展期 製造代工與行銷的整合 從OEM到ODM到獨創自我品牌 從產品推銷到掌握市場需求到因應市場需求的研究開發(RD) 面對今後三、四十年,努力朝向奮鬥目標時,我應考慮具備的條件: (1). 健康的身體與品格條件(醫學常識與人文素養) (2). 基本的學歷與自組美滿的家庭 (3). 專業知識條件與抗壓性 (4). 語言表達能力及兩種外語以上能力 (5). 財務規劃與風險控管能力 (6). 團隊合作條件下之角色扮演 (7). 國際合作與區域市場經營合作條件下的角色扮演 8. 結語與QA;ㄧ. 前言(1);經過1960年代的輕工業出口擴張時期,政府提供出口退稅等,創造勞力密集出口工業發展的有利環境,到了1971年,工業佔產業結構的比重為38.94%,已遠超過農業的13.07%。1970年代進入重化工業進口替代階段,政府鼓勵化纖、塑膠、橡膠、鋼鐵等重化工業。其後工業,ㄧ直呈現了快速的成長,及至1986年,已達到我國民生產毛額47.11%的最高峰﹗ ;ㄧ. 前言(2);進入80年代後,我國長期經濟成長動能,已隨著國內外經濟情勢而轉變!在國際保護主義壓力及國內勞動成本優勢削弱的情況下,國內需要新興產業來取代傳統工業的成長動能,因此經建會在1980年所提出之「十年經建計畫」中提出發展策略性工業之構想,在1981年12月,第二次全國經濟會議中決議,以資訊電子及機械工業,為策略性工業,做為政府產業政策重點,且自1982年同時推行「科技發展方案」,展開以資訊工業為主的科技化主導策略,揭櫫經濟自由化與國際化的發展策略,並獎勵技術密集度高﹑產業關聯性高﹑附加價值率高及能源密集度低的策略性工業。;自1980年代中期,新台幣兌美元匯率,由40元,大幅升值到25.5元,使我國勞動成本大幅提高,因而造成勞力密集的傳統產業外移。當時政府引進半導體積體電路等電子產業及傳統產業相關獎勵投資與研究開發補助措施。 ;ㄧ. 前言(3);90年代開始,政府為因應全球化化的衝擊,積極發展台灣成為亞太營運中心。 我國在2002年1月1日,正式成為世界貿易組織(World Trade Organization, WTO)之會員國,加入WTO除了可適當處理國際貿易紛爭、提高產業外銷機會外,更有利兩岸經貿關係之正常化。然而,以外銷為主或具外銷淺力之產業,亦因關稅之降低及市場之開放而受益,開放進口後,過去傳統產業在成本及品質上之競爭優勢日漸流失!國內以內銷為主之產業,面臨更大之壓力,而內需型之傳統農業亦較缺乏國際競爭力,進入WTO對整體經濟發展之影響,利大於弊,但短期內,對產業結構所造成的衝擊,卻是不能輕忽的。 ;二. 台灣工業發展史;三.加工製造代工業及模具工業的成熟發展期;四. 製造代工與行銷的整合;五. 從OEM到ODM到獨創自我品牌;六. 從產品推銷到掌握市場需求到因應市場需求的研發(RD);七. 面對今後三、四十年,努力朝向奮鬥目標時,???應考慮具備的條件;八. 結語與QA