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secretaries-10官方旅游管理
第十章 公务旅行管理 ;一、公务旅行的分类;二、公务旅行管理;1、国内公务旅行;总经理行程安排
北京——广州
2010年年10月12日—10月14日;2、国外公务旅行;出入境手续：
边防检查：出入境登记卡
海关检查：行李物品
安全检查：安全门、探测器
检疫：提交黄皮书
其他准备：
掌握时差换算
兑换外币
准备礼物
了解所到国的背景资料
准备资料
准备行装
制定用品行装一览表
;旅行准备的主要内容;3、随行事务;准备阶段：
旅行阶段：安排住宿、处理日常事务、保持与各方联系、预约。
*随行时的安全防范：妥善保管好贵重
物品；随身携带有效证件；保持联
系；树立安全意识；随身不带大量现
金
结束阶段：安排返程、整理出差资料、报销旅费。;三、上司旅行期间秘书的工作;四、上司旅行回来后秘???的工作;五、团队旅行;出访前的组织实施
拟定出访方案（出访意图和目的、时间、地点、路线、活动项目、费用、要求）
确定出访人员，编组、制定名单
编制日程表
召集全体出访人员预备会（具体要求、情况说明）
与邀请或接待单位保持联系
安排其预定工作（订房、订票）
团队文件的准备：队员名册、房间分配表、旅行手册、通讯录;团队旅行日程表;团队旅行成员名单;
某公司近期有两位领导要外出。一是王钢总经理6月3日至4日到广州参加一个电子产品展销会；6月6日到海南参加全国电子行业发展论坛，会议为期一天。广州展销会和海南论坛有一定的空隙，他打算到公司驻广州办事处，了解该处下一步的工作计划，并到顺德探访一位老朋友。二是主管业务的黄副总经理，将于6月4日动身到美国某公司参观考察，并初步商谈双方合作意向，时间为6天，但他从未出过国门。
请为两位领导各制定一份详细的旅行计划。
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