关于发展战略问题的研究探讨.pdfVIP

研究与探讨 《 关于发展 研究探： ◎兰州空间物理技术研究所 陈维忠 进入21世纪以来，国际国内 机遇 ，也给组织的发展带来新的 战略 目标是组织长期奋斗的 形势发生飞跃变化 ，中国经济进人 挑战和风险；内部环境的变化则 追求 。因此战略 目标既要切合组 快速发展时期 ，航天和国防军工迎 影响组织发展的动力和能力。因 织的实际，又要有长远的气势， 来前所未有的发展机遇。对于一个 此，研究组织的发展战略问题， 高度概括和浓缩 。照常用一句话 具体的组织，无论承担科研任务、 制定 中长期发展战略 ，是在多 表达高度概括的含意。 生产任务，或同时具有科研、生产 变的内外环境下 明确组织发展 目 2．使命与愿景 双重职能，还是承担其它的社会或 标 、指导思想 ，确定组织战略定 使命应概括表达组织在行 经济职能，在快速发展的过程中必 位和重点发展方 向，统一思想 ， 业 、社会 中应 当承担 的主要任 然面临一系列新的问题。这些问题 谋化发展 的必然选择 ，是组织一 务、责任和义务 。而愿景则要表 一 方面来 自社会大环境 (外部环 项十分重要的顶层设计工作。 达组织应 当追求 的能力和地位 ， 境 )的变化对组织的影响，比如国 近年来 ，笔者从事 了所在 一 般要和战略 目标相呼应 ，通过 际国内政治、经济形势的发展变 组织有关发展战略研究和制定方 能力和地位的提升到位，保障战 化 ，国家产业政策 、宏观经济态 面的工作 ，从 中得到许多启迪 ， 略 目标的实现。 势、技术发展局势、行业发展模式 加深 了对组织发展战略问题的认 3．战略定位 及竞争形势；另一方面来 自组织内 识，仅以此文与有关同仁共勉。 战略定位实际上是对组织基 部的自身影响，如组织的发展基 本属性的概要描述。应当精练概 础、业务范围、人才素质、管理水 一 、 发展战略的主要内容 括 、简 明扼要 ，如兰州空间技术 平等基本发展要素及其变化等。外 物理研究所的战略定位是 ： “发 部环境的变化往往提供组织发展的 1．战略目标 展专业基础 、提升核心技术 ，立 圜匝回圃 航天工业管理J27 服务社会 ，建设创新型工程化研 究所而言，实际上就是专业发展 二、实例简介 究所 ”。通过前面几句话 ，最终 的重点。从战略确定之时开始 ， 落脚于建设创新型工程化研究所 组织的研发 、技术创新 、新产品 兰州空间技术物理研究所是 的战略定位。 开发 、市场开拓 、产品化 、产业 一 所 以真空低温技术为基础发展 4．战略指导思想 化发展等方面的业务活动均应围 起来的专业技术研究所。在40多 这部分 内容一般应 当分两 绕这些重点方向展开。 年的发展历程中，有过辉煌 ，也 个层次 。第一 ，概括描述 “战略 7．中长期发展方向和 目标 有过挫折和彷徨。1962年建所之 指导思想 ”，并提炼指导思想的 中长期发展方 向是对战略发 初就确立 了发展中国真空科学技 核心词，如研究所发展战略纲要