小组合作学习有效性的研究.docVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
小组合作学习有效性的研究.doc

小组合作学习有效性的研究   摘 要:以项目管理为例,对当前高职学生进行小组合作学习深入探究剖析,积极探索培养学生认真、细致的学习态度,通过讲练结合、设置问题情境,培养学生自处理交际沟通问题、解决问题的能力、分工合作的能力、自主学习的能力。对此进行小组合作学习有效性的研究,并进行成果分析。   关键词:小组合作;项目管理;翻转课堂;传统教育   中图分类号:G715 文献标识码:A   一、引言   职校学生尽管有一定的社交能力,但类似的项目管理专业课程还是第一次涉及,没有管理的基本概念、也没有任何基本知识,对社会外界这一新领域的认识是空白的,也是迷茫的,因此需要学习管理的方法、思维方式,将其运用到工作和生活中去。而我国的传统教育学习方式单一,使学生在学习中往往被动接受老师的知识传输,缺乏自主学习自主探索,独立探寻知识的机会。因此,开展小组合作学习改变学生死记硬背,只接受知识不思考的情况,积极探索培养学生自主学习的能力,倡导学生乐于探索、主动学习,使之在职场生涯中具有相应的职业能力和学习能力。合作学习对每一个将要奋斗在职场的学生都有很正面很阳光的引导,可提升学生沟通能力,不断强化,使学生养成解决问题的良好习惯。   二、课题相关概念的界定   第一,小组。是由若干人员合成的单位,这里的小组是指由学习成绩、能力、性格、兴趣、性别等方面有差异的学生组成的异质的群体,组内的学生积极互助,承担一定的学生任务。   第二,合作。一种联合行动的方式,是个人与个人、群体与群体之间为达到共同目的,彼此相互配合的一种联合行动。通过合作学习的方式,促进同学之间的交际能力和分工合作能力、组织能力,协作能力。   第三,合作学习。美国约翰逊兄弟提出,合作学习就是将学生分成小组共同开展学习活动,以最大限度地促进他们自己以及他人学习的一种学习方式。   三、研究目标   一是培养学生认真、细致的学习态度。   二是通过讲练结合、设置问题情境,培养学生处理交际沟通问题、解决问题的能力、分工合作的能力。   三是通过合作学习的方式,促进同学之间的组织能力、协作能力提升。合作学习的课堂教学模式,注重实践过程与方法的研究。通过合作学习使学生学会合作、学会交往、学会探究,形成良好的人际交往品质和良好的学习习惯。让全体学生都能参与获取知识的全过程,让不同学生都有成功的快乐。   四是促进教师的专业化发展,通过研究使教师通过进一步更新观念与方法,解决教学实际中的问题,练就教师扎实的教学基本功,提高教师的教育教学能力。   五是提高教学质量,与时俱进,加快完善专业人才培养方案,深入改革人才培养模式。打造校园课程品牌,申报优势特色项目,强化专业的社会服务职能,切实加强专业人才培养。   四、研究方法和步骤   (一)研究方法   一是范例。结合引导探索的方法,激发学生的学习兴趣。   二是采用类比法。引导学生发现问题,自主学习,能举一反三,通过知识点的罗列,组织学生去研究学习相关内容,从而体验到独立获取知识的喜悦感。   三是主动学习法。举出例子,提出问题,让学生在获得感性认识的同时,教师层层深入,启发学生积极思维,主动探索知识,培养学生思维想象的综合能力。   四是合作竞争法。小组合作学习结束后,各组将项目的成果进行展示说明,并各自上去讲解自己在这个项目中做了哪些内容。并在这个阶段进行打分,激发学生团队与团队之间,组员与组员之间的竞争意识。   (二)研究步骤   按照研究方法,将2节课划为一个整体。用约10分钟时间进行导入部分,主要是复习和引入新课。接下?碓?70分钟时间进行正体部分。主要是通过精讲解释名称,引入案例,与实际相联系,并组织学生讨论,小组长即项目经理对上节课留下的知识点进行讲解,并展示各自准备的案例、图片、PPT等。最后,用约10分钟的时间进行尾声部分,主要是小结各团队的表现和布置下次课小组合作学习的作业。   每月抽出一次课程时间进行小组合作头脑风暴,给出案例,利用所学知识进行项目管理分析,头脑风暴共14次课程,14次案例小组合作完成任务。在平时用小组合作讨论的形式讨论了解和运用如赢得值法的运用、横道图的编制等项目管理方式。   按照14个教学周来计算,每周4个课时,共计56个课时,平均每节课讲述2节内容。每年的大二下半年开设此课程,2013级有5个班开设此课程,2014级有4个班级开设此课程。时间、数量均很充裕,具备充足的研究条件。   团队建设是影响项目成败的关键因素,按照人数分组,一个班级大约42人左右,分成7组,每组6人开展小组合作学习。分组按照小组人员特性、学习水平、性别、专业特性、综合能力等来进行合理分组。小组学习从开始到结束,是一个不断变化和成长的过程,受到人员特性等各方面因素的影响,因

文档评论(0)

heroliuguan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8073070133000003

1亿VIP精品文档

相关文档