玻璃钢、砌耐酸砖、板、结合层.doc

巴彦淖尔紫金有色金属有限公司10万吨电锌厂建设 施工组织设计与施工方案 施工组织机构设置 本项工程工期短、工程质量要求高，为确保工程进度和交优质工程，我公司必须选派富有同类工程施工经验和施工管理经验的骨干人员，组建“该工程项目经理部”，它全权负责本工程施工、组织设计、安检、质检、结算等系列的管理工作。 项目经理由毛佩轩同志担任，技术负责人由我公司工程师担任，他们在本工程施工过程中代表公司全权负责，履行对业主的工程承包合同。 在工程合同履行过程中，应执行ISO9002标准，编制该项目的施工组织、质量计划，项目经理部下设置六个职能部门，分别负责工程技术、质量、安全、物资供应、经营财务管理等方面的工作。 公司将作为本项目的强大后盾，在全公司范围内协调本工程所需的施工人员、机具、检验仪器、资金调配、后勤保障等工作。 施工组织机构???下图： 工程施组织网络图： 项目经理 技术负责人 项目副经理 交叉施工协调 财务管理 材料员 技术员 质检员 安全员 质量保证体系 我公司严格开展贯彻ISO9002系列标准的工作，并通过了北京ISO9002标准认证中心的认证，并荣获证书。 我公司通过一整套规范化的程序文件，建立了一个质量的运转，保证公司“每位员工，做每件事，都要预防为主；每个工程，每项服务，都让顾客满意”的质量方针，确保质量实现优良。 我公司的质量体系文件分三个层次： 质量手册 该手册阐明了我公司的质量方针 ，规定了我公司的组织机构和质量体系机构，并对各部门的职责和各项质量要素作了描述。 程序文件 我公司为控制各项质量活动，制定了系列严密的质量体系和程序文件，包括合同评审、技术交底、采购控制、过程控制、检验和试验、不合格产品控制、内部审核、培训服务等方面，以确保质量体系的有效运行。 作业文件 本层次文件包括各种管理资料、作业指导书、记录资料、评定资料，对于这些资料的控制在程序文件中作了详细的规定。 质量、工期目标 质量目标及承诺：单位工程质量等级为优良，分部、分项工程一次交验合格率100%，优良率96%。 工期目标：自开工之日起，按贵厂要求的工期天数内完成全部防腐工程任务，而且应比业主要求的工期提前交付工程。 材料出库合格率：100%。 质量事故率为零。 质量保证措施 我公司中标后，立即 由项目经理组织编写《质量、安全、施工计划》，并于开工前审批完毕，作业本工程质量保证方面的基本指导文件。《质量、安全、施工计划》明确项目上各项施工中的特殊方面，设备特殊过程，编制作业指导书，对整个项目编写过程检验计划及最终检验计划，明确工序的划分，检验项目、检验依据、合格标准、检验人员及见证资料等，即通过《质量、安全、施工计划》及其运作，保证施工过程中每个环节的质量，从而保证总体施工质量。 设置专职质检员，由区域项目部任命，可相对独立于项目经理部，行使质量否决权，按过程检验计划对施工的每一个工序进行检查，不合格工序立即返工，不得转入下道工序，杜绝把施工过程中的问题拖延到最后，并会同业主、质检工程师作好隐蔽工程检查和作好隐蔽工程记录。 材料供应，应按《材料采购程序》进行采购验收，严把材料质量关，不合格的材料应去生产厂家退货或更换，经业主工程师、监理验收合格后方可使用。 对施工工程中的重点和难点，我公司将组织技术攻关小组，集中力量确保关键过程的质量。 按程序文件的要求和《质量、安全、施工计划》的指导，在图纸和招标文件要求的基础上，编制切实可行的施工组织设计及专题施工方案，并按时报审完毕。 开工前，每个参与施工的人员都必须经过技术交底，在施工过程中，严格按设计图纸、标准、规范、各专题方案进行施工。 严格质量检查制度，编制施工质检计划，由项目质检部门、区域项目部质监部门组织实施，并作好记录，发现问题及时整改。 现场所有施工用的各种机械设备、计量器具，必须是符合ISO9002标准，经检测合格的计量器具必须统一，以保证施工中工作顺利进行，确保检测数据的真实性、准确性。 尊重业主工程师、监理工程师和当地政府的质监部门对该工程的监督检查，并密切配合。 所有管理人员、特殊工种作业人员要有国家认可的止岗资质证书。 安全保证措施 因为我们从事的保温、防腐 刷漆工程材料的特殊性，消防、人身防护等工作极为重要，我们从小处着手，时刻警惕，清查隐患，坚决杜绝任何事故发生。 安全目标：安全事故发生率为0。 保证安全的组织措施： 认真贯彻执行国家和有关省市安全生产规定以及“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管理生产必须管安全”的原则，落实安全岗位责任制强化安全管理，严格遵守操作规程，杜绝违章指挥和操作。 施工现场配备安全全员一名，亲自配带袖标，监督检查安全，发现隐患及时向项目经理反馈情况。 现场专职安全员，必须及时组织施工员、技术员及有关班组长对现场中小型机械的安装情况、架子基础及架