自然工作组如何不断提高小组工作594.pptVIP

培训及教练 Natural Work Group 技能表 培训类型 新员工入职培训 各种课堂理论培训 各种实际生产操作培训 教练 帮助大家设立及达成目标 鼓励大家超越自我 帮助大家集中优势以更快的速度取得更好的成绩 提供各类器材工具和支持来帮助大家做得更多 培训和教练应每时每刻地进行！ 技能评估/审核 Natural Work Group 技能评估 技术技能 技能表和技能审核指南 技能审核 应由员工自发进行，可用自我评估表来帮助 由组长或主管评估 谁来做 如何做 每月的10日到15日 推荐给督导委员会 做什么 何时做 由督导委员会审核 由自然工作组协调员协助 管理技能 管理能力 表现对照表 - 技能提升速度 - 测试 面试 团体讨论 每月20日到25日 工作绩效评估 Natural Work Group 部门 小组成绩 评估内容 装配部 每小时产量 塑胶部 总体设备利用率 50 55 65 40% 50% 60% 绩效评估 1 – 生产效率 绩效评估 2 – 技能提升率 技能提升 小组成员 1级升2级 2级升3级 3级升4级 90% 93% 95% 70% 73% 75% 55% 58% 60% 每月进行 举例说明 沟通机制 Natural Work Group 新员工入职培训 沟通栏 – 技能提升一鉴表 Assembly Group A – Skills M