2005-2008年“争先创优”工作总结——云梦县人事局.docVIP

云梦县人事局 2005—2008年“争先创优”工作总结 近四年来，云梦县人事局在省厅和市局的领导下，紧紧围绕县委、县政府中心工作，紧密联系自身实际、坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻《湖北省人事系统“争先创优”活动实施方案》，按照“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩，树一流形象”的目标，把握“工作争先、服务争先、业绩争先和学习优、作风优、素质优”这一根本，立足“四点”，坚持以人为本、持之以恒，着力与时俱进、改革创新，用积极向上的精神状态和卓有成效的工作措施，开展了“争先创优”活动。通过四年的努力，全县人事编制工作实现了新突破，取得了新成绩，开创了新局面，人事干部队伍的综合素质和机关整体形象上了一个新台阶。2005年-2007年，县人事局连续两届被省委、省政府命名为省级文明单位，并被省委、省政府表彰为全省乡镇综合配套改革先进单位，被孝感市人事局评为先进单位，连续三年被县委、县政府评定为先进单位。我县推行机构编制政务工作作为孝感市唯一单位在全省机构编制工作会议上作了经验交流。人事信息宣传调研工作连续六年在全市考评中位列前茅，2007年，市人事局在我县召开了人事信息调研工作现场会。贯彻实施公务员法、推进乡镇综合配套改革、精简控制财政供养目标规划、推行事业单位人事制度改革、人事系统争先创优、企业军转干部解困维稳等近年人事编制重点、难点工作在省有影响，在市人事系统有位次。《中国人事报》、《中国人才》、《中国机构》、省《机构编制工作》、《湖北人事信息》、《人事与人才》、《人才与创新》、市《孝感人事》、《工作简报》、《工作动态》等媒体多次刊发、介绍了我县上述工作的作法和经验。此外，我们连续多年获得全县党风廉政建设先进单位、基层党组织建设先进单位、社会治安综合治理先进单位，全县最佳平安单位、计划生育先进单位、工会工作先进单位、信访工作先进单位、招商引资和项目建设先进单位。现根据《湖北省人事系统“争先创优”考核评分细则》，经总结自查，我局累计得分103分，其中自查得分100分，奖励加分3分。 一、自加压力，把“争先创优”的切入点体现到具体工作部署上来 2004年，我局取得全省人事系统“争先创优”先进单位的光荣称号以后，局领导一班人并没有满足已有的成绩，而是对继续保持和巩固提高上进行了认真分析和研究，认为我局“争先创优”有较大优势，具体体现为“五有”：县委、县政府主要领导有较高的目标要求，对人事编制工作非常重视和支持；干部队伍有良好的综合素质,业务能力水平较高；争先创优有较好的思想基础，干事创优的精神面貌良好；部分人事编制工作有较好的领先地位，创特色争先进的基础良好；争创工作有良好的物质保障，硬件设施比较完备。面对这些优势，为进一步理清思路，找准争先创优的切入点，我局组织开展了“如何实现争先创优”大讨论和“走出去，请进来”到外地学习先进、寻找差距两项活动，为“争先创优”活动开阔视野、理清思路。在此基础上，局党总支再次叫响了“逢先必争、逢旗必夺”的口号，倡导“跳起来摘桃子”，并拟定了具体的工作措施。 一是加强组织领导。根据局领导班子职务的调整，成立了由党总支书记、局长戴应想挂帅，分管机关副局长、其他班子成员以及办公室主任、各业务股室负责人为成员的人事局争先创优活动领导小组，并明确各自职责，划分各自任务，为顺利开展争创活动提供了坚强的组织保障。 二是进行广泛动员。专题召开局党总支、股室负责人会议，认真学习了省市关于在人事系统开展“争先创优”活动的文件精神，从思想认识、作用意义等方面进行了认真分析，较好地武装了班子成员及中层干部的思想认识，增强了班子成员及全体干部参与争先创优活动的责任感。召开了人事系统争先创优动员会，树立和宣传了上轮在工作、学习中抢前争先、做出突出贡献的2名先进典型,并通过写体会、谈感想、办专栏、搞交流的形式，营造了争先创优的浓厚氛围。全体党员干部通过承诺制等形式，拟定了自身在思想、工作和学习中的争先创优目标。 三是制订工作方案。为总揽全局，提升争创活动的指导性，我们结合保持省级文明单位荣誉的创建活动，分别下发了05—06、07—08年度《关于进一步开展创建省级文明单位及人事系统“争先创优”的实施意见》方案，对指导思想、创建目标、创建标准、创建措施、实施步骤、活动要求等方面进行了规定。《方案》的出台为我局扎实开展“争先创优”活动提供了坚实的工作基础。 四是完善配套措施。为保证“争先创优”活动的顺利实施和创建方案的全面落实，我们研究制定了争创信息的收集、宣传、反馈措施，要求每个股室由股室负责人具体负责本股室的争创工作和争创信息的宣传交流。研究制定了争创目标责任考核措施，将争创工作纳入股室责任目标管理，并层层签定争创目标责任状，将创建工作分解到股室、落实到个人，做到了人人有压力，个个有担子。研究制定了定期检查督办通报制