原料库管理制度..docVIP

原料库管理制度 第一条 做好原料分类、分批次存放，库内物品堆放整洁有序，有标识 第二条 不合格产品严禁入库，做好原料出入库登记，做到数据准确，帐、物相符 第三条 做好仓库安全防护和环境卫生工作 第四条 在入库前由仓库管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。 对入库原料核对、清点后，仓库管理员及时填写入库单，经主管签字后，库管员、财务各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。 要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 a） 未经或部门主管批准的采购。 b） 与合同计划或请购单不相符的采购原料。 c） 与要求不符合的原料采购。原料入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二 齐、三清、四号定位。????a） 二齐：原料摆放整齐、库容干净整齐。?????b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。?????c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位.库管员对常用或每日有变动的原料要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正. 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。 仓库管理员凭领料人的领料单如实发放原料，若领料单上主管未签字、 字据不清或被涂改的，仓库管理员有权拒绝发放原料。 库管员根据进货时间必须遵守先进出的原则。 领料人员所需原料无库存，仓库管理员应及时按要求填写请购单，经部门主管批准后交采购人员及时采购。属自供的产品开具生产单,由部门主管签字同意后送生产部安排生产. 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走原料，不得在货架或货位中乱翻乱动，仓库管理员有权制止和纠正其行为。 由于生产计划更改引起领用的原料剩余时，应及时退库并办理退库手续。 第十五条 不合格原料退库，仓库管理员根据品报告单进行查验后，入库并做好记录和标识