台州管理制度..docVIP

台州加工管理制度 　如发现盗窃工组财物,立即无条件开除, 不计工资, 严重者送当地派出所处理 员工需服从工作安排及调动。不服从管理按50-100元/次给予处罚。 统计、记录及标示 每个流程操作员应严格按生产通知单要求完成任务。无特殊原因未完成任务给予20-100元罚款/天。 认真填写生产统计表，每个流程的统计与上下流程要有一致性，出现问题的产品原因归类准确。不认真统计、填写给予20元/次罚款。 标示： 插纸、打胶流程按通知单在定子上标注好规格、绕组（线径）。 操作绕线设备员工在定子上标明设备号、工装号。 检测员对不合格且不能修复产品标注不合格原因检验规定 严格按各流程工艺进行作业，每个操作环节均为上个环节的检验员，发现问题，要及时反映，否则出现批量质量事故将给予经济处罚。工作过程中对检验员检验出的不合格品要及时进行返工返修，不得乱扔给别人；不得拖延返工/返修时间。 首检不合格品处理： 电阻值不合格，不返修，按报废处理。属整形失误，给予10元/只罚款。 内部匝间或相间短路，可以返修。 线圈与铁芯短路或放电在外部时，建议返修。 下错槽的产品，按报废处理。操作员给予20元/只罚款。 返修后产品应按首检程序重新检测，不合格的表明报废标示，放置规定区域。 安全操作。 设备开机前，首先检查电源、性能及防护装置是否安好，发现隐患，及时排除。启动前，应确保台面无任何可移动物件时，方可开机操作，以免操作中，因震动而使物件。开机后，严禁将手放于机床任何传动部位及滑块的工作区域。设备维修之中，应切断电源，严禁开机修理。。 第一条 适合仓库的所用工作人员。 第二条 仓管员职责 1、仓管负责仓库一切事务的安排和管理，协调采购、加工之间的事务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。 2、仓管负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作，准确详细地做 好各种物资进出仓库的帐务工作。 3、仓务员负责单据追查、保管、入帐。 4、仓库管理员负责对采购材料、客户送货材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。不合订购要求或者不符合合同要求的材料产品等一切物资严禁入仓。 第三条 仓储管理规定 一、原材料收货及入库 1、需严格按照 “入库单”的流程进行作业。入库单分：“采购材料入库单” 2、仓库接到入库通知后，需将此物料放在指定的检验区内，作好防护措施。仓库人员有追查和保管单据的责任。 3、仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕，如有特殊最迟不得超过次日。 4、仓库对已入库的原材料进行分区分类摆放，不得随意堆放，如有特殊情况需在当天内完成。 5、对不合格的原材料放在指定的退货区，由仓管共同确定退货。 二、原材料出库 1、需严格按照 “生产物料领料单”、“生产通知单”、“物料调用单”的流程进行操作。 2、仓库的生产原材料出库依据是台州代工部提供的单件用量通知单中生产数量，及公司所规定的原材料损耗进行核料，并由台州代工部主管或售后部负责人签名确认。 3、仓管把所出库之原材料、半成品配好，并填好“生产物料领料单”后，通知相关的领料部门进库领料，并由领料部门负责人签名确认后方可让原材料出库。 4、仓库出库物料的原则是同一原材料做到先进先出。 5、仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。 三、不良半成品、原材料的处理 1、对采购来的不良物料、生产过程中发现的客户送来的不良半成品要及时通知商务，可暂放仓库，待商务协商后把原材料退与供应商。 2、对于不良原材料不可以办理出入库用续。 四、原材料报废 1、严格执行 “报废单”进行操作。 2、发现仓库库存物料不良时及时处理。 3、需要区别分开库存物料报废、来料不良的报废部分，并且分开保管。 五、成品的收货及出库 1、严格按照 “生产成品入库单”进行操作。 2、所有入库之成品必须为合格之产品，否则拒绝入库。 3、入库成品应与领料单产品的数量，规格相符，对成品与领料单不符的不予办理入库手续。 4、对合格产品且与领料单一致的及时办理入库手续。并按要求存放好。 六、货物管理 1、货物的品质维护：物料在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防晒等安全措施。 2、每天检查货物信息，如发现储位不对、帐物不符、品质问题及时核实原因、反馈和处理。 3、保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示及时更正。 4、货物的单据、帐由仓库记帐人把电子档和手工单据一同交到财务。每月的单据由其分类保管好，原则上单据保管2年，在此期间不得销毁。做到帐、物一致。 七、货物的盘点 1、仓库货物盘点由仓库、商务拟定盘点计划时间表和盘点流程。 2、盘点过程中需要其他相关部门予以配合，需入库和发料统一按内部盘点安排操作。 3、盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性，严禁弄虚作