员工处罚管理制度ok..docVIP

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员工处罚管理制度ok.

员工处罚管理制度 为提高员工素质,加强内部管理,对员工过失按轻微过失、中度过失、严重过失三类视其情节轻重给予适当的处罚。 第一条 轻微过失 1、工作或服务态度不佳; 2、迟到、早退 3、外出办事不登记或说明去向及所办何事的; 4、不按部门工作规程要求工作; 5、没有遵守各部门订立的岗位职责; 6、拖延执行上级命令; 7、托他人考勤(打卡)或代人考勤(打卡)。 第二条 中度过失 1、迟到、早退当月累计达3次以上者; 2、旷工一天以上的; 3、在值班时擅自离岗、睡岗或违反操作; 4、不爱惜公司财产者; 5、没有尽职及时报告事故的; 6、服务态度差受到有效投诉的; 7、当班时喝酒或酒后上岗者; 8、未经公司同意接受供应商或客户的馈赠查实者; 9、在考勤记录、统计、病假、报销等有欺骗行为; 10、未经公司授权自行配置或出借公司各类钥匙、重要财物及其他违纪行为者; 11、对用户(客户)使用亵渎性或辱骂性语言影响恶劣者; 12、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节较严重的。 第三条 严重过失 1、年累计旷工达6天以上的或连续旷工3天以上的; 2、挪用或偷窃公司财产、同事财物,查证属实的; 3、在单位或宿舍内打架斗殴的; 4、对各级管理人员或同事恐吓威胁的; 5、虚报伪造各种发票冒领费用的; 6、煽动他人怠工罢工;组织、参与集体上访的; 7、对外宣传有损公司形象的内容或制造谣言,给公司形象造成损害的; 8、不服从公司安排和工作调动者 9、对上级工作指令拒不执行或恶意拖延执行者; 10、严重失职对公司造成损失贰仟元以上者、给公司经济或声誉带来严重损失的; 11、有意泄露公司商业技术秘密的; 12、确认与公司业务竞争对手有联络,给公司带来损失(或潜在影响)的; 13、依法被追究刑事责任的; 14、亏空公款者; 15、袭击其他职员、主管同事或客人,扰乱正常工作秩序的; 16、在工作中使用毒品、酗酒或赌博; 17、伪造公司文件的; 18、故意参与危害公司或其他职员的活动; 19、故意破坏公司设施、设备,工具情节严重者; 20、伪造个人人事资料者; 21、未经公司事先书面同意为另一家公司工作的谋利益者; 22、在公司领取薪酬、报酬或报销方面造假或协助他人造假者; 23、月度考核连续两个月不合格者; 24、贪污(如收款但不出具发票的)、受贿、盗窃、赌博、营私舞弊、私设小金库等行为; 25、玩忽职守,违反技术操作规程和安全规程,违章指挥或隐瞒工作过失造成事故或损失的; 26、服务态度差,对客户投诉屡教不改或损害客户利益; 27、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的; 28、触犯国家法律及法规,被刑事拘留或受到更严重惩罚; 29、法律法规规定的其他情形。 第四条 直接开具《工作处罚单》的过失 由公司行政管理办公室直接开具《工作处罚单》到财务部,扣减相关责任人的工资。 公司已经形成惯例的规定时间、规定汇报工作内容未按时呈报的;如:工作例会、工作备忘录、花名册、异动表、考勤表、工资表、培训等。累计达到三次以上按严重过失标准处罚,二次按中度过失标准处罚,一次按轻度过失标准处罚。 公司传达的一级工作指令或文件(五颗企业标志)在规定时间内未按规定质量完成的; 第五条 过失处罚 过失处罚分为口头警告、书面警告、通报批评、解除劳动合同。 1、发生“轻微过失”者,将给予口头警告,并可扣款5-20元;“轻微过失”重犯者,将给予书面警告,书写改正保证书,并扣款20-100元;同一过失屡犯者,予以通报批评、降职降级或调换岗位,并扣款100-300元。 2、发生“中度过失”者,将给予书面警告,书写改正保证书,并扣款20-100元;“中度过失”重犯者,予以通报批评、降职降级或调换岗位,并扣款100-300元。 3、发生“严重过失”者,予以通报批评、降职降级或调换岗位,并扣款100-1000元;重犯者及严重违纪违法者,将予以解除劳动合同,并追究对公司所造成的经济损失;情节严重,触犯法律的,递交司法机关依法处理。 4、一年内受到两次通报批评处分的,将被解除劳动合同。 5、凡发生以上过失而被公司解除劳动合同的,一律不作任何经济补偿。 6、以上提及的过失内容非尽完备,员工如有过失行为,而未列入以上各类过失中,公司有权决定过失类别,并做出相应的处理。经公司研究后增补的条款,将自动成为员工行为规则的一部分。 第六条 处罚决定的签收 过失处罚由部门根据过失的事实表现填写《工作处罚单》,《工作处罚单》由失职的员工签收,副本由各部门每月上报工资单同时报公司办公室存档。 工作处罚单 编号: 员工姓名 职务

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