培训考核评估制度..docVIP

鹤煤三矿培训考核评估制度 1 总则 本制度依据鹤煤三矿培训制度规定制订 2．宗旨和目的 （1）、为了建立和健全培训制度，管理和开发人力资源，优化人力资源结构，合理有效利用人力资源，特制定本制度。旨在考核全体员工专业技能，对其综合能力进行评估考核人员范围由组织，各根据情况在考核确定时间三天内向提交:以考试成绩为基准占75分 业务能力:培训内容评估占10分，培训教师评估占10分，培训组织占5分 考核得分在90分以上者为优秀；低于90分至85分者为良好；低于85分在70分以上者基本合格；低于70分者，为不合格，1）、确定名单；2、3）、4）、5）、确定考核结果，进行总结。并根据考核结果。培训班主任对评估报告签署意见进行确认，由培训中心确定考核结果，进行总结。 （7）考核结果的备案 考核结果由培训中心进行备案，作为员工奖罚等参考 （8） 培训考核结果作为员工将来调动，晋升等参考依据 （10）实施与修订 本制度经董事长核准后实施，修改时亦同。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------