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大客户维护制度.
漠河县农村信用合作联社
大客户管理办法?
第一章 总?则
为进一步做好大客户管理工作,建立健全大客户管理体系,促进业务协调、健康、可持续发展,根据业务发展实际,制定本办法。
大客户,是指在一定时期内较大,给带来较大收益,且相对稳定的客户。
第二章 组织机构及职责
大客户大客户管理机构主要职责是:
(一)负责制定大客户并组织实施。
(二)负责指导、监督考核的大客户管理工作。
(三)负责制定大客户的服务规范和业务流程,并协调各部门为大客户提供综合服务。
(四)负责全大客户的信息管理工作,并负责作好内部信息通报,为领导决策提供科学依据。
(五)负责大客户资费政策的组织实施。
第三章 分类分级管理
应对大客户进行分类、分级管理,针对不同的客户需求,采取不同的服务模式与营销措施,实施个性化服务与差异性管理。
大客户的分类管理:
(一)按客户划分,可分为大客户综合大客户
大客户的分级管理:
(一)(二)大客户
第四章?开发管理
?大客户开发应严格遵照“”的原则。具体流程为:
(一)基层或部门拟对本地域潜在客户进行业务开发时,应将信息上报大客户管理审批。
(二)大客户管理部门接到信息后,应及时审核、登记备案、在内部发布通告。
(三)基层或部门在规定的时限内享有独家权利,其他不允许介入对此客户的(四)如在规定时限内,大客户工作未取得显著进展,大客户管理机构应针对该重新选择
(五)?大客户管理部门要对大客户实行动态管理,每年至少要进行一次调整。
信息档案管理
?基础资料管理:
(一)应认真收集大客户资料,确保资料的完整性、准确性。大客户资料主要包括以下内容:
1.基本情况:单位名称、单位客户级别2.联系方式:大客户地址、邮政编码、联系人姓名、联系电话、传真号码、电子邮件等。
3.相关重要人士:如家庭成员情况、家庭地址、兴趣爱好等等。
4.各类记录:包括记录、走访记录、投诉记录、处理记录等。
.资费优惠标准:包括资费优惠比、优惠方式、优惠起止时间、代办费比率等。
(二)部门要强化客户日常信息管理工作,及时整理更新大客户信息资料,保证客户信息完整准确,实现动态管理。
(二)客户信息资料分析的主要内容
1.对大客户总体情况分析。主要应分析大客户增减数量、、客户服务满意度、等。
2.对大客户个体情况分析。主要应分析大客户的结构、同期对比及客户需求的变化等。
3.对流失的大客户进行分析。要重点分析流失的原因、流向,以及竞争对手的具体情况等。
(三)大客户信息属机密,要加强大客户信息档案的保密工作,指定专人负责对客户资料的整理录入工作。对需要查阅大客户信息档案的部门,应按照权限提供相应信息档案,同时做好登记手续。未经许可,任何人不得以任何理由私自查阅、复制大客户信息档案。
第六章资费管理
为了适应市场竞争的需要,提高客户满意度在为大客户提供个性化服务的基础上,按照有关规定,对大客户可给予不同档次的优惠。
大客户资费优惠管理
(一)对大客户的优惠必须坚持“分级管理、逐级审批、严格保密”的原则。
(二)部门要加强对大客户的监督检查,要对大客户资费优惠标准的执行情况进行不定期的检查。凡出现违规经营行为的,一经查出,将依照相关文件规定进行处罚。
第七章服务管理
对大客户实行“三优一超”服务,即优质、优先、优惠和超值服务。
(一)优质服务。对大客户要指派业务水平较高的人员为其提供“服务。将“”客户服务中心作为大客户重要服务的手段之一,及时处理大客户的业务咨询、投诉等。
(二)优先服务。大客户办理业务,享有优先权,实行优先办理、优先查询、优先解决问题。
(三)优惠服务。大客户按关规定予以优惠。(四)超值服务。根据自身能力,尽可能为客户提供多样化的超值服务。如生日礼仪服务,节日慰问,,让大客户切切实实地感受为其提供的超值服务。
第八章 其他
高度重视大客户管理工作,对大客户开发维护的相关经费应予以保障。
第九章 附则
本办法由负责解释。
????1938年12月至新加坡,主编《星洲日报》等报刊副刊,写了大量政论、短评和诗词。194念碑上,也将永远铭刻着郁达夫烈士的名字。
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