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奖励制度2015.3.12版.
奖励制度
一、目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。
二、 奖励涉及对象:公司所有员工。
三、 奖励方式:奖励,工资提升。
四、 奖励事项分类:
个人类奖励
按照公司规定穿、戴劳动保护用品,包括安全帽、防毒面具、防护手套、工作服、劳保鞋等,符合规范的
在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的。
主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源、有实效的,若经采纳则适当的予以奖励。
保护公司财物,使公司利益免受重大损失的。
对突发事件、事故妥善处理者;表现积极者或因某项操作防止隐患发生的员工进行奖励。
一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的。
全年满勤的。
进罐操作
品行优良、技术超群、工作认真、尽职守成为公司楷模者。
参与、协助事故、事件救援工作
领导有方、业务推展有相当成效者。
交接班考核奖励
现场工具柜工具齐全、摆放规范,对讲机无损坏、缺失,奖励班组()元。
交接班记录详细,字迹工整,包括当班主要工作是否记录,分析报告单编号是否有记录,工作进度如何(要详细描述),做的好的奖励()元。
日常工作考核奖励
按时、按巡检路线巡检,及时填写巡检记录表,班组长或者代理班长需要保证每个班对装置全面巡检一次。能够做到仔细认真的奖励()元。
能够很好的协助质检人员做好取样工作取样工作规范奖励()元。
现场施工作业能够按照标准开具检修作业证、登高作业证、动火作业证等,能够按照工作证上的要求做好安全防护措施,完成的较好的奖励()元。
安全帽摆放规范奖励班组()元。
对装置下发的有关生产、环保、安全的指令文件及时签约并学习,能够掌握近两周内所有下发的文件的主要内容,对抽查时能够回答正确的班组奖励()元。
现场发现跑、冒、滴、漏,管线冻、堵、憋压等异常情况及时进行处理的奖励()元,重要工艺管线泄露无法处理但上报的视情况奖励()元。(每个月根据实际情况奖励)
设备维护考核奖励
班组责任区内设备卫生保持较好,包括机泵表面干净,设备铭牌、压力表、温度计显示清晰,并贴胶带防腐,压力表有超压标识,法兰静电跨线,机泵、储罐静电接地情况,螺栓防腐情况,做的好的奖励()元。
不定期检查岗位所属的消防器材,无损坏,奖励岗位人员()元。
对及时发现现场机泵、管线过滤器堵,并及时清理的班组奖励()元。
按照规定时间进行盘车并及时填写盘车记录的奖励()元。
创新奖
对现有的工艺,流程,技术提出有效的解决方案,并在实施中获得显著效果
对公司的文化,团队建设,运营管理提出有效解决方案,并在实施中获得显著效果
安全奖
认真贯彻执行安全消防工作,谁主管谁负责的原则,实行个人对班组,班组对车间,车间对厂长,副厂长对厂长的层层签订安全责任书做到各负其责,并且不出差错者。
对认真履行安全生产职责、遵章守纪并在安全生产和安全监督工作中做出优异成绩和贡献的集体、个人给予奖励。
对及时发现初起火灾,扑救或者报警及时,避免或者减少了火灾损失的个人给予奖励。
其它考核奖励
定期对各班组之间进行评比,根据班组评分表和各位生产部领导意见选出优秀班组予以奖励。
卫生情况。每班上班期间,要有较高的劳动积极性,负责自己班级的分担区卫生,地面整洁干净没有杂物,劳动用具要摆放整齐。
工作完成情况。完成接班时领导安排的工作,不能故意拖延,留给下个班组。
班组培训。每班班长要定期对班组人员进行岗位培训和安全培训。并要有完整详细的培训记录。
劳动纪律。每个班组要有强烈的团队精神和集体荣誉感,做到每个人都不躲避劳动,不偷懒。
定期在每个班组中评选出一名优秀员工,进行奖励。
设备卫生。在岗期间,负责自己所属设备的卫生,保证设备表面干净,没有灰尘和物料。并在清理设备之后,将劳动用具收好。
工作完成情况。认真执行岗位职责,完成领导安排的各项任务。能做到保质保量。岗位记录书写认真规范,详细,字迹工整者;
工艺理解。在岗期间要了解工艺流程,认真学习岗位职责和操作法,要明白自己在做什么,为什么做,怎样做。
劳动纪律。严格遵守F腈车间劳动纪律,按照操作法进行操作,不违章,不脱岗,不离岗,不睡岗,不刻意躲避劳动,不偷懒。
定期在同岗位人员中选出一名相对优秀的员工给予适当程度的奖励。
交接班时,如果交班人员的工作没有完成或完成的不合格,由接班人员替其完成,则对接班人员进行奖励。
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