行动理论の改革.ppt

著作：㈱ジェック　行動理論研究所　2004年7月1日 日本版ＣＬＯ養成講座への険しい道のりについて 岩手県立大学大学院 ソフトウエア情報学科　Ｄ１ ㈱ジェック　行動理論研究所 畑田　敏雄 2004年7月1日 提供する話題 ジェックってこんな会社 私はこんな仕事をしています。 　従来のジェックのイメージ「だけ」では語れません。 「コテコテ」のジェック。ＩＤにはもっとも縁遠いハズなのでは？ でも、ジェックのお金で鈴木研究室（大学院Ｄ１）に入学したヤツがいる。 畑田はこんな仕事をしています。 ＣＬＯをテーマにしたのは、なぜでしょう？ どんな問題意識から始まったのか？ どうして、ＣＬＯ養成にテーマを絞ったのか？ （仮説）ＣＬＯってどんな人？????（畑田が考えているＣＬＯ像） ＣＬＯ養成プログラムを作るための第一段階は、人物像を描くこと 具体的に、どんなことに取り組もうとしているのか？ ＊緒に就いたばかり????アドバイス?ご協力をいただければ幸いです。 ２．私（畑田）は、こんな仕事をしてます ㈱ジェック　（１０６名：含む：インストラクター３５名　営業２５名） 　　　＊　「訓練屋さん」「研修屋さん」　→　「経営変革支援業」へ 行動理論研究所????ジェックの基礎理論開発をするところ　　　　　　　　　　　　（ジェックの商品?サービスはこの理論を基盤として開発される） ジェックの理念?特徴 存在理念：「行動理論の改革と集団性格の革新」を通じて産業界に貢献する 特徴：「行動理論の改革」で40年間、メシを喰っています。（1964年創業） 　　　　　　　＊この理念?特徴は、「経営変革支援業」においても堅持 「行動理論」とは？???????ジェック流の定義（現行）： 「人が他人に影響を与えようとして働きかける場合、 　その人の行動選択を方向づけている、 　『こうすれば、こうなるだろう』という、 　その人なりの因果理論」 ＊　因果理論???原因と結果の関係についての考え方 ＊　現在、この定義の見直し中（現行の定義は、定義として３代目にあたる） 行動理論研究所　畑田の仕事 行動理論の「改革」と「定着」の「メカニズム」＆「方法論」の研究 道理に適わない（ir-rational）行動理論と道理に適った（rational）行動理論の研究（どんな人が、どんな状況で、どんな行動理論が???） 環境（時代?社会）の変化、価値観の変化などにともなって、特に注目すべき　行動理論改革は何か？の提案 上記１～３に基づき、どのような商品?サービスを開発すればよいかの提案＆道づくり 社員から提案されてくる「新商品」?「新サービス」の審査?アドバイス ジェック社内の「考え方」「理論」のマネジメントへ参画（『行動理論審議会』（役員＆畑田）によるチェック、修正、正式解釈の決定） インストラクター、営業担当者の質的向上の支援（情報提供、相談など） 「行動理論」とは何か？興味があれば、ご一読ください。 提供する話題 ジェックってこんな会社 私はこんな仕事をしています。 　従来のジェックのイメージ「だけ」では語れません。 「コテコテ」のジェック。ＩＤにはもっとも縁遠いハズなのでは？ でも、ジェックのお金で鈴木研究室（大学院Ｄ１）に入学したヤツがいる。 畑田はこんな仕事をしています。 ＣＬＯをテーマにしたのは、なぜでしょう？ どんな問題意識から始まったのか？ どうして、ＣＬＯ養成にテーマを絞ったのか？ （仮説）ＣＬＯってどんな人？????（畑田が考えているＣＬＯ像） ＣＬＯ養成プログラムを作るための第一段階は、人物像を描くこと 具体的に、どんなことに取り組もうとしているのか？ ＊緒に就いたばかり????アドバイス?ご協力をいただければ幸いです。 提供する話題 ジェックってこんな会社 私はこんな仕事をしています。 　従来のジェックのイメージ「だけ」では語れません。 「コテコテ」のジェック。ＩＤにはもっとも縁遠いハズなのでは？ でも、ジェックのお金で鈴木研究室（大学院Ｄ１）に入学したヤツがいる。 畑田はこんな仕事をしています。 ＣＬＯをテーマにしたのは、なぜでしょう？ どんな問題意識から始まったのか？ どうして、ＣＬＯ養成にテーマを絞ったのか？ （仮説）ＣＬＯってどんな人？????（畑田が考えているＣＬＯ像） ＣＬＯ養成プログラムを作るための第一段階は、人物像を描くこと 具体的に、どんなことに取り組もうとしているのか？ ＊緒に就いたばかり????アドバイス?ご協力をいただければ幸いです。 ＣＬＯとは、「学習しつづけ、変革し続ける人と組織をつくる（パラダイム転換＝経営変革）ことで、持続可能な成功を実現することに責任をもつ経営者