物流管理个案报告 - 知识分享平台.pptVIP

行銷與流通管理研究所 物流管理個案分析簡報 全溫層運輸整合服務應用計畫 捷盛運輸股份有限公司 班級：碩專行流一甲 學生：毛冠傑 學號：NA2D0020 民國一○二年十一月二日 簡報大綱: 壹:個案內容說明 一、緣起 二、物流服務型態介紹 三、國內通路型態運輸作業 四、經營問題與挑戰 五、未來經營策略 貳：心得分享 一、緣起：  由統一企業集團旗下統一流通次集團(統一超商)捷盛行銷股份有限公司、統昶行銷股份有限公司、大智文化行銷股份有限公司於2000年共同出資成立。 經營制度: 行車安全第一 服務品質第一 形象紀律第一 二、物流服務型態介紹 各門市型態的重點管理項目 CVS(convenience store,CVS)門市型態: 行車管理、溫度監控、到店時間管理都是重點管理項目 宅配多點轉運型態: 運輸量變化大與車輛管理需求高，車輛調度與追蹤管理 單一DC 全省轉運型態: 通路客戶要求不同而需要客製化的運輸服務，因此需要提升客製化運輸服務與即時人車調度。 物流服務型態最佳需求與實踐 三、國內通路型態的運輸作業 一、都市化及人口集中： 台灣地小人稠且人口大都集中於都會區， 交通運輸網路發達，因此造成了兩個極端化的賣場。 二、食品流通形態變革： 便利商店、