2015佳沃食品华北区销售总结3.pptxVIP

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2017-07-16 发布于北京
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2015佳沃食品华北区销售总结3.pptx

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佳沃食品专营店总结——华北;1、前期调研及确定好品牌及开店地区足够的消费群体支撑，最好是能依托有一定客户资源的流通渠道，快速打开市场，蓝莓专营店周边有一定零售消费优质客户群支撑。 2、蓝莓产品针对对象及销售策略要有竞争力产品就位后，快速组建一支推广的团队，专营店不是开起来就没事了，还需要有团队去推广，此时就需要销售策略及针对对象，要根据当地市场情况调整自己的销售方式。 3、相关的营业执照及证照。要了解当地工商及卫生部门对保酒饮销售店的要求，及时办理相关证照，如酒类经营许可证，以免发生意外。 4、足够的资金及流动资金准备3-5万货品用于市场铺货，货品周转率控制在3次/月以上，不压资金，手中无论何时都要保证不少于10万的现金流，以免资金出现困难。佳沃蓝莓作为新品现金流动速度偏慢??必须有足够的资金支撑。;专营店渠道对佳沃食品的需求建议;北京001佳沃蓝莓专营店教训;一、专营店分析;一、专营店分析;一、专营店分析;一、专营店分析;一、专营店分析;一、专营店分析;一、专营店分析;二、经验总结