- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房地产代理商楼盘代理项目业务拓展流程字
房地产代理商楼盘代理项目业务拓展流程1631233285 (1000字)
房地产代理商楼盘代理项目业务拓展流程
起草时间:2008年7月24日
研究主题:区域经济发展、区域土地市场、国家(地方)宏观政策
研究方案:加强理论知识的学习、把握整体拓展思路、实地考察并掌握最新土地信息
研究重点:成功开展拓展工作需具备的条件
一、整体战略:把握整体拓展思路 工作规范化、专业化
结合公司的发展规划及整体战略部署,经过仔细研究,将拓展计划拟定如下:
1、加强理论知识的学习,合理规范的开展拓展工作,不断的摸索和调整拓展思路。
2、研究莆田市区及郊区的经济发展形势、房地产开发现状及整体发展规划,进一步熟悉整个莆田交通图、楼市图,有条有理的开展调研工作,掌握最新的土地市场信息。
3、搜集郊区的土地交易信息,如城厢区、荔城区、涵江区、秀屿区、仙游等地。具体来说,包括土地交易规模、用途、土地投资方。
4、掌握最新楼盘动态,如项目规模、开发商、代理商、销售进程等。准确的把握市场,为实际的拓展工作指明方向。
5、具体来说,拓展工作可以从以下几个方面着手:
①通过网络、报纸及人际网,不断的挖掘潜在客户资源,为后阶段工作做好铺垫。
②整理客户资料,建立完善的客户档案,挖掘潜在性客户,有针对性的进行电话营销。
③对客户有了初步了解之后,预约拜访时间,进行第一阶段洽谈,这也是关键的一步,旨在打出市场,让市场了解我们,我们也了解市场。 ④接下来,需要准确的判断客户对我们的认可程度,合理的调整战略。 ⑤拓展是一项需要耐心、信心、诚心的工作,我们一定要坚持、不放弃。
二、战略细则
1:明确调研工作的目的
拓展工作的成败取决于成功的市场调研,在调研中,我们应该搜集哪些信息呢?调研的目的又在哪里呢?请看下面:
? 项目用地周边环境分析
1、项目土地性质调查
地理位置、地质地貌状况、土地面积及红线图、土地规划使用性质、七通一平现状
2、项目用地周边环境调查
地块周边的建筑物、绿化景观、自然景观、历史人文景观、环境污染状况
3、地块交通条件调查
①地块周边的市政路网以及其公交现状、远景规划
②项目的水、路、空交通状况
③地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状
4、周边市政配套设施调查
购物场所、文化教育、医疗卫生、金融服务、邮政服务、娱乐、餐饮、运动、周边可能存在的对项目不利的干扰因素
? 区域市场现状及其趋势判断
1、宏观经济运行状况
①房地产开发景气指数
②国家宏观金融政策:货币政策、利率、房地产按揭政策
③社会消费品零售总额:居民消费价格指数、商品住宅价格指数
④中国城市房地产协作网络信息资源利用
2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规
①项目所在地的居民住宅形态及比重
②政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规
③政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规
④短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划
3、项目所在地房地产市场总体供求现状
4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异
5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现
6、商品住宅客户构成及购买实态分析
①各种档次商品住宅客户分析 ②商品住宅客户购买行为分析
? 土地SWOT(深层次)分析
1、项目地块的优势 2、项目地块的劣势 3、项目地块的机会点 4、项目地块的威胁及困难点
? 项目市场定位
1、类比竞争楼盘调研
①类比竞争楼盘基本资料 ②项目户型结构详析 ③项目规划设计及销售资料 ④综合评判
2、项目定位
①市场定位:区域定位、主力客户群定位
②功能定位
③建筑风格定位
三、战略细则
1:建立完善的客户档案
在长期的拓展工作中,会积累大量客户,为了便于与客户良好沟通,谋求长期合作,我们必须建立完善的客户档案。
四、战略细则
1:饱满的工作热情、务实的办事作风
业务拓展是一项比较艰巨的工作,这期间可能会遇到很多挫折,会有很多挑战,我们需要热情,需要不断的去总结得与失。在与客户的交流过程中,保持一
颗平常心,相信公司的实力,相信我们这支精锐的团队,用自己独到和专业的见解,来取得与客户的合作。
五、战略细则
1:专业化
您可能关注的文档
最近下载
- DL_T 267-2023 油浸式全密封卷铁心配电变压器使用技术条件.pdf VIP
- 一种新型的化纤打包机.pdf VIP
- 山东黄金集团招聘考试题库.pdf
- 贵州省黔西南州2024-2025学年七年级下学期期末语文试题(含答案).pdf VIP
- 环形混凝土电杆标准.pdf VIP
- 专项施工方案.docx VIP
- NB∕T 47018.4-2022 承压设备用焊接材料订货技术条件 第4部分:埋弧焊钢焊丝和焊剂.pdf
- 山西博大集团寿阳京鲁煤业有限责任公司兼并重组整合矿井地质报告.doc
- 贵州省黔西南州2024-2025学年七年级下学期期末考试语文试题(含答案).docx VIP
- 烟气脱硫废水处理系统培训课件.pptx VIP
文档评论(0)