[2017年电大]电大 项目管理 作业4.docVIP

项目管理作业 (4) 第九章--第十一章 一、名词解释 1.项目沟通计划： 2.风险定性分析： 3.项目采购： 4.询价： 二、单项选择 1. 管理收尾完成得最早日期是：（ ） A.在每个项目阶段结束时； B.在项目结束时； C.当可交付成果完成时； D.在每位新项目经理接管项目时。 2. 对于项目经理而言，阅读进展报告同实地观察项目情况、询问问题并协助团队成员的工作相比，有什么不利之处？（ ） A.进展报告包含所有团队成员提供的信息； B.进展报告包含干系人提供的信息； C.一般，进展报告在事发后显示发生的问题； D.进展报告提供趋势方面的信息。 3. 刚完成了项目一项主要可交付成果，此时你意识到卖方没有进行要求的检验。你应该如何做？（ ） A.从付款中扣除检验成本； B.从工作范围中减去检验内容； C.要求卖方完成检验； D.就卖方的行为，汇报给负责检验的地方政府部门。 三、多项选择 1. 你在与职能经理或外部干系人一起工作中，将使用的主要沟通技能是：（ ） A.问题解决； B.谈判； C.团队建设； D.公关。 2. 一名项目经理刚刚完成了一个投资3亿2千万人民币的工程项目的风险应对计划。接下来，应该做什么？（ ） A.确定项目的总体风险评级； B.风险相关的合同管理； C.增加项目工作分解结构的活动； D.召开项目风险审核会。 四、问答题 1. 绩效报告的基本内容是什么？ 2. 风险计划包括哪些基本内容？ 项目管理作业 (4) 第九章~~第十一章（参考答案） 一、名词解释 1.项目沟通计划：项目沟通计划编制涉及项目全过程的沟通工作，沟通方法、沟通渠道等各个方面的计划和安排，通过该过程可以确定项目干系人的信息需求和沟通需求，也就是确定了何人在何时需要何种信息，以及如何将信息提供给他们。 2.风险定性分析：是指评估已识别风险发生的可能性以及影响程度的过程，并是卖方获取如何满足项目要求的信息。 3.项目采购：项目采购中采购的含义不同于一般概念上的商品采购，它包含以不同方式从系统外部获得货物、工程和服务的整个采办过程。因此，采购不仅包括购买货物，而且还包括雇佣承包商来实施工程和聘用咨询专家才从事咨询服务。采购按其内容分为以下三种，他们又分别属于有形和无形的采购，包括：货物采购；工程采购；咨询服务采购。 4.询价：是卖方获取如何满足项目要求的信息。 二、单项选择 1. C 2. C 3. D 三、多项选择 1. AC 2. BCD 四、问答题 1. 绩效报告的基本内容是什么？ 答：绩效报告的基本内容： （1）本期项目的进展情况； （2）下一期的项目进展预期目标； （3）本期项目实现过程中你存在的问题及解决情况； （4）计划采取的措施； （5）项目的变更。 2. 风险计划包括哪些基本内容？ 答：风险的分类可以不同的角度、根据不同的标准进行，以下按照风险的表现形式和风险后果做简单的分类 1） 按照风险表现形式划分，可以将风险划分为以下7种基本类型： （1）信用风险；（2）完工风险；（3）生产风险；（4）市场风险；（5）金融风险；（6）政治风险；（7）环境保护风险。 2）按照风险后果划分，风险可分为纯粹风险和投机风险。 4 姓名： 学号： 得分： 教师签名：