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立足现实 超越自我 持续发展 青州益能热电有限责任公司 青州益能热电有限责任公司坐落在历史悠久、风景优美的古城青州，位于经济开发 区工业园区，北临309国道、济青高速公路，地理位置优越、交通便捷。公司于2001年6 月由山东五洲电气股份有限公司、山东益能投资发展有限公司共同投资兴建，总资产2．3 亿元。装有四台75吨循环流化床锅炉、1．2万千瓦和2．5万千瓦汽轮发电机组各一台， IS09001：2000质量管理体系认证。为青州市委、市政府实行动态管理和服务的重点骨干 企业。 在立项之初，就本着节约能源、环保优先、以热定电的原则，采用热电联产机组，并对 本地热负荷市场进行了详细的调查研究，既考虑到现有的负荷情况，叉结合有关部门制 定的开发区发展规划进行超前设计，做到了短期与长期有机结合、统筹兼顾确定装机 容量。 做为热电联产企业。在几年的生产、经营历程中经历了风风雨雨。占生产成本70％ 的煤炭，自进入2004年以来，价格出现了轮番大副上涨的现象，煤价至今居高不下，形成 了煤炭市场价格与电、汽行政计划价格相矛盾的局面。做为一个中小型企业，在燃料供 应方面未纳入国家计划序列，在煤炭紧张、运力不足的情况下，致使公司一度出现煤炭紧 张、被迫压低负荷的状况。 公司的发展虽然不是一帆风顺的，但随着国家总体方针的确定，在新的形势下，积极 顺应建设节约型、环保型社会的时代要求，努力探索热电联产发展新思路，保持企业的可 持续发展，努力为实现“十一五”期间单位国内生产总值能源消耗降低20％的目标做出自 己的贡献。现将热电联产企业在新形势下如何发展和生存的几点思考阐述如下，抛砖引 玉，请各位领导、专家、热电同行批评指正，互相促进，共谋发展。 一、清醒认识：企业发展和生存的关键就是节能降耗 过去认为企业发展就是要单纯依靠本身的外延发展，从而形成了粗放型企业发展模 式，长期以来，对社会及企业自身都带来了一系列问题，能源问题、环境保护问题、经济效 益低下等。对社会经济和企业发展的制约性越来越明显。 国家针对现状，提出了建设节约型社会、保持经济可持续发展的总体目标。在新形 势、大背景下，做为市场主体的企业要迅速转变观念，坚持把节能降耗做为经济增长方 式、提高经济效益的重要措施和内容，实行精细化管理，努力创新，走科技含量高、资源消 耗低、环境污染少、人力资源优势得以充分发挥的新型工业化发展道路。 社会的可持续发展是节能降耗，企业的可持续发展也是节能降耗。 一123— 二、努力实践：管理节能和技术节能是实现目标的一双利剑 在新形势下保持热电联产企业的可持续发展，关键是节能降耗，而企业节能降耗的 途径则是加强管理和技术进步相结合用。采用先进高效的能源节约和替代技术，加强管 理，减少损失浪费，提高能源利用效率。公司围绕管理和技术这两条主线，在节能方面勇 于借鉴、不断探索，在一定程度上形成了适合自身特点的模式和思路。 1．加强管理，建立较为完善的节能管理制度和管理体系。 (1)加强组织领导，强化节能管理。 公司成立了以总经理为组长、分管副总经理为副组长、各部室、车间负责人为成员的 节能降耗工作领导小组，制定了企业节能降耗工作责任制度，将各部门的职责明确，达到 了细化、量化。形成了公司、部门、班组三级节能管理网络体系。 (2)制定年度节能降耗计划和任务目标。 根据建设节约型社会的要求，结合我公司的实际情况，制定了《节约能源管理标准》、 《节约能源实施细则》、《能源计量标准》、《能源检测管理制度》以及年度《节能降耗工作 计划》。一系列制度的制定，使各部门的节能工作有了目标、有了标准。 3)加大节能降耗考核力度，落实责任，将工资与节能降耗指标的完成情况挂钩。将 节能降耗目标分解到各部室、车间、班组，逐级落实责任、落实考核，将节能责任与工资收 人紧密结合，从而最大限度地保证了节能目标的实现。 (4加强安全、运行管理。 安全生产是企业最大的节约，公司在教育职工人身安全的同时，教育职工爱护设备， 维护设备的安全运行，努力提高操作水平、检修水平，提高设备的使用周期，延长设备运 行时数；及时切换设备，控制、降低厂用电量；根据上级主管部门的调度及不同的季节特 征，积极、合理地调整运行方式。 (5)组织有关部门负责人到同行企业参观学习，积极深人地开展同业对标工作，为节 能降耗工作确定了标杆，起了积极的推动