物资管理系统业务功能及维护.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * 物资部门应根据年度投资计划、生产计划和经营计划等，分析预测全年物资需求，组织编制《年度物资需求预测计划表》，并逐级审核汇总上报。 公司物资部汇总公司总部和各单位年度物资需求预测计划，形成公司年度物资需求预测计划。 物资部门根据年度物资需求预测计划进行决策分析，制订年度物资采购工作计划和采购策略。 需求计划编码管理 公司物资部对物资全需求计划及物资采购需求计划实行统一编码管理，只有申领了统一编码的物资全需求计划及物资采购需求计划，方能实施需求计划申报、采购。 物资部门承接经本单位需求管理部门审核后的物资需求计划，通过物资管理信息系统向公司物资部申领物资全需求计划编码，形成全需求计划后，方可平衡利库及计划上报。 物资全需求计划经各级物资部门平衡利库后，上报至公司物资部，由公司物资部统一授予物资采购需求计划编码，形成物资采购需求计划后，按采购权限组织实施采购。 * * * * * * * * * * * * * * 物资部门应根据年度投资计划、生产计划和经营计划等，分析预测全年物资需求，组织编制《年度物资需求预测计划表》，并逐级审核汇总上报。 公司物资部汇总公司总部和各单位年度物资需求预测计划，形成公司年度物资需求预测计划。 物资部门根据年度物资需求预测计划进行决策分析，制订年度物资采购工作计划和采购策略。