人力资源总监报告人：崔凯.ppt

* 　 述 职 报 告 岗位：人力资源总监 报告人：崔凯 * 目 录 一、岗位职责 二、工作进度 三、下一步计划 * 目标 策略 措施 一、岗位职责 岗位职责 岗位职责 1、全面负责集团公司人力资源战略、开发、审核、控制、监督、指导工作； 2、参与集团公司战略规划、年度、月度计划会议，制定公司人力资源管理方针、政策和制度； 3、组织拟定公司机构人员编制，制定人力资源发展长期规划、中期规划和年度规划，监督、控制检查人力资源各项计划的实施，起草、审核公司各项制度、文案； 4、负责公司各系统思想、文化和精神文明建设，筹划增加员工凝聚力的工作，公司自动化管理方案的拟订和实施，组织公司信息收集、对外接待、联谊的安排和实施； 5、制定招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、岗位定薪定级的方针； 6、监督、指导、决策本部门和各用人部门的招聘、培训、绩效、薪酬核定、行政稽查等工作的进行，确保公司人力资源正常运转； 7、组织部门会议、档案文书、员工食宿、职业健康、文体活动等勤务管理和后勤保障等服务工作； 8、受理公司各级员工投诉，处理重大人事问题。计划审核人力成本控制的管理工作； 9、完成上级交办的临时任务，完成其他相关工作。 集团公司HRD提升目标 近期目标 解决人力资源供不应求，人员流动不可控。人力成本过高及提高人力资源工作效率，实现公司人事管理向人力资源的管理过渡。 中期目标 从人力资源及人力资源管理角度支撑公司在5年内上市，实现人力资源管理向人力资本管理的过渡。 策略 * 1 个 保障 2 个 控制 3 个 提升 措施1个保障 措施2个控制 措施3个提升 *  工作进度 下一步工作计划 日常工作计划及进度 序号 工作项目 工作内容描述 重要性/ 紧急性 起止 时间 工作成果 负责人 1 薪酬管理 各后勤部门根据定岗定编调整后勤部门的薪资架构，前场各部门的架构参考同行业的进行调整 ★★★★☆/ ★★★☆☆ 进行中 《薪酬调整方案》、《薪酬管理制度、办法》 经理（负责） 总监（指导） 2 劳资管理 控制企业劳资风险，丰富劳资结构，多元劳资渠道，并对劳资供应商进行管理。 ★★★★☆/ ★★★☆☆ 进行中 《劳资管理方案》、《劳资合作协议》等 经理（负责） 总监（指导） 3 福利管理 调整企业福利内容、享有福利员工范围、调整福利水平等 ★★☆☆☆/ ★★☆☆☆ 进行中 《福利调整方案》、《福利管理制度》 经理《负责》 总监（指导） 4 培训管理 落实各项培训，开展各类企业文化活动 ★★☆☆☆/ ★★☆☆☆ 完成 《培训管理制度》、《培训活动方案》 经理（负责） 总监（指导） 5 制度建设 《员工手册》、《招聘管理制度》、《选聘管理制度》、《培训管理》等等人力资源管理制度的调整、建设、规范 ★★☆☆☆/ ★★☆☆☆ 完成 各类人力资源管理制度 工作分工各负责人 （负责） 总监（指导） 日常工作计划及进度 序号 工作项目 工作内容描述 重要性/ 紧急性 起止 时间 工作成果 负责人 1 招聘选聘实施 根据企业人力资源需求组织招聘、选聘工作。维护招聘体系的运行。 ★★☆☆☆/ ★★☆☆☆ 全年每月 《招聘需求表》 《招聘记录表》 《人力资源管理总结——招聘》 专员（负责） 经理（指导） 2 培训开发实施 根据各部门的需求，收集培训需求，制定培训计划，实施培训项目。 ★★☆☆☆/ ★★☆☆☆ 全年每月 《培训计划》 《培训记录》 《培训评价》 《人力资源管理总结——培训》 经理（负责） 总监（指导） 3 劳资管理实施 监督检查劳资制度的执行情况。持续改进相关制度、办法、操作单据等。 ★★★☆☆/ ★★★☆☆ 全年每月 《劳资管理制度》 《劳务管理办法》 《劳动力派遣协议》 专员（负责） 经理（指导） 4 根据企业劳资管理的思路及政策法规，实施员工关系管理工作。 ★★★☆☆/ ★★★☆☆ 全年每月 《劳动合同》 《劳务合同》 《劳务派遣》 5 社会保险管理 负责社保的增、减、补、改、统等日常工作 ★★☆☆☆/ ★★☆☆☆ 全年每月 《社会保险交纳统计表》； 《社会保险月报》 专员（负责） 经理（指导） 日常工作计划及进度 序号 工作项目 工作内容描述 重要性/ 紧急性 起止 时间 工作成果 负责人 6 考勤管理 根据月考勤数据，统计各门店考勤数据，对考勤数据进行分析、稽核、归档 ★★☆☆☆/ ★★☆☆☆ 全年每月 《考勤统计》 专员 （负 责 ） 经理（指导） 7 薪酬统计核算 统计薪酬相关数据，核算全公司各门店薪酬应发实发。 ★★★★☆/ ★★★★☆ 全年每月 《薪酬核算表》 专员 （负责