建设项目进度控制与网络计划技术.pptVIP

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  • 2017-07-12 发布于浙江
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建设项目进度控制与网络计划技术

工作 紧前工作 正常时间 赶工时间 CN(千元) CC(千元) A   6 4 1.5 2 B   30 20 9 10 C A 18 10 5 6 D A 12 8 4 4.5 E BC 36 22 12 14 F BC 30 18 8.5 9.32 G DE 30 16 9.5 10.3 H DEF 18 10 4.5 5 费用优化 例一: 间接费用率为0.12千元/天 ,对其进行费用优化. 工作(紧前工作) 正常时间 赶工时间 CN(万元) CC(万元) A(无) 10 6 7.0 7.8 B(无) 7 4 9.2 10.7 C(A) 8 6 5.5 6.2 D(AB) 15 5 11.8 12.8 E(B) 10 5 6.5 7.5 F(CDE) 12 9 8.4 9.3 费用优化 例2: 工程间接费用率为0.35万元/天 ,工程的间接费用为14.1万 元.对其进行费用优化. :::::《计算机基础与实训教材系列》系列丛书官方网站 /edu ::::: 4.4.3、项目的起点和终点 一、工时、工期、期限 二、工期的推算方法 ●顺时针正推法 ●倒时针逆推法 :::::《计算机基础与实训教材系列》系列丛书官方网站 /edu ::::: 二、工期的推算方法 ●顺时针

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