十一届全国运动会场馆使用情况分析.pptVIP

全运场馆赛后利用情况调查 小组成员：张猛（71） 前十届全运会体育场馆的综述 随着我国体育事业的发展，大型综合性体育场馆的数量越来越多，所呈现出的问题也随之增加，尤其是大型综合性体育场馆的赛后利用，成为各方关注的热点。 全运会场馆投资规模大，社会影响广，对城市的发展起到了举足轻重的作用。以最近3届的全运会新建的综合场馆为主要研究对象，从社会学、市场营销学和管理学的角度对全运会场馆赛后运营现状进行了调研分析。 市场概念 在调查的13个全运会新建场馆的经营者中，50.1％的企业员工树立了“为顾客”服务的思想观念，大多数企业（76.56％）以市场需求为首要依据，而以销售能力、生产能力作为首要依据的企业较少（分别占23.44％、18.75％）。这表明已有相当数量的全运会场馆具有了市场观念，也说明了企业“销定产”意识有所增强。 当前，全运会场馆正逐步具备与市场经济相适应的经营观念，越来越多的全运会场馆以消费者的需求作为企业经营活动的出发点和归宿，重视对市场现状的分析，并且对市场的变化保持高度敏感。全运会场馆市场观念、竞争观念的具备标志着适应市场经济体制的经营理念的建立。 近三届全运会场馆建设与运营的现状 近三届全运会场馆建设 场馆的建设直接制约其赛后的运营。全运会场馆投资规模大、社会影响大、投资回收期长、对城市的发展有很重要的作用。列如上海对于场馆建设一部分是由土地置换利用级差地筹措资金。另一部分是利用自有紫荆或境外投资来筹措资金。广东省在九运会场馆建设方面投资40亿元，其中18亿是省级政府拨款，其余22亿由各赛区市县区等筹集解决。十运会场馆建设总投资54。8亿元。其中比赛场馆投入46.7亿元，训练场馆投资8.1亿元。除省政府投入28亿元外，其余均为市县投资等一些社会投资， 近三届全运会赛后场馆运营情况 从下表中可以看出场馆的经营性余额大于0的占61.5. 而经营小于0的仅占38。5%说明绝大数场馆能够达到收支平衡或略有盈余。 场馆赛后的多元化的经营策略 1 大型体育赛事 体育场馆的主要功能是举办各项竞技体育比赛,让人们欣赏到精彩的赛事, 丰富人们的业余文化生活。因此, 我们应该充分利用十运会场馆种类齐全, 设备、设施先进的硬件条件, 积极申请承办高水平的国内外赛事。例如, 十运会后南京五台山体育中心承接了第九届世界健美操锦标赛, 太仓市体育馆承接了第13 届亚洲女排锦标赛, 常熟游泳馆承接了2006 年世界杯跳水赛等。 2、大众健身休闲场所十运会场馆建设之初, 在功能设计上都充分考虑了全民健身和有关活动的需要。如南京奥体中心, 就有近30 万平方米的场地供南京市民健身使用, 可以踢球、跑步、打太极拳等。另外, 在场馆分布上, 为了给更多的老百姓创造参加健身的条件, 十运会承办比赛的场馆遍布全省, 不仅13 个省辖市都承办比赛项目, 而且苏南9 个县级市和省内5 所高校也都承办了比赛。这种格局的形成极大地促进了江苏体育场馆的建设步伐, 也为全民健身事业的发展提供了物质基础。例如南京五台山体育中心为迎接十运会投资260 多万元进行改造, 十运会后, 面目一新的场馆实现了向社会全面开放。市民可以在此进行羽毛球、健身健美、形体瘦身、武术、艺术体操、少儿芭蕾、台球、棋牌、游泳、锻炼、网球等体育健身休闲活动。据统计, 仅2003 年, 该中心共接待了340 多万人次的市民在此参加各种体育锻炼, 并举办了120 多场文体活动, 成为真正的全民体育文化休闲中心。 场馆内部休闲设施的商业开发 为配合体育赛事的群众观赏性, 体育场馆都备有 商业休闲设施。例如: 高级座位、包厢、餐厅、酒吧、茶吧、会议室、售店、电影院等, 这些设施在比赛 或非比赛日得到双重利用的时候, 充分显示出其商业的优势和价值。有体育场馆就是充分利用这些商业设施, 增加商业收入。例如, 南京奥体中心体育场有161 个商务包厢, 15 个贵宾会议室; 体育馆有20 个商务包厢, 5 个贵宾会议室; 游泳馆有1 个贵宾会议室;网球中心有4 个贵宾会议室; 科技中心有107 个商务套房, 这些都可进行商务办公、会议开发。另外, 为了给场馆商用计划提供完善的服务网络, 南京奥体中心体育场设有41 个小卖部, 有可供1600 人就餐的餐 饮用房; 体育馆有12 个小卖部, 有可供300 人就餐，餐饮用房; 游泳馆有6 个小卖部, 有可供200 人就餐 的餐饮用房; 网球中心有5 个小卖部, 有可供100 人就餐的餐饮用房, 这些都可以总体开发策划, 进行商业餐饮经营活动。因此, 体育场馆要认真进行营销策划, 充分挖掘体育休闲设施的商业价值, 赢得更大的 举办大型的非体育性活动 对于大型的体育场馆来说, 提高场馆利