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- 2017-07-12 发布于广东
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争创世界一流电信企业标杆体系和差距分析汇报 1119
01-8-15 2001CHINAMOBILE-Proposal-PREZ 目录 选取方法总结 第一步,从全球排名和行业排名入手…… 第二步,从“公认的行业地位”入手分析…… CMCC集团管理高层对世界一流企业的看法访谈统计 管理层认为使这些企业被称为世界一流的主要原因如下 第三,从“业务范围”和“地域范围”进行的分析筛选… 最后,我们确定了四家标杆企业…… 总结:选择“世界一流标杆企业”的六大标准 目录 建立标杆体系的依据 建立标杆体系的目的与原则 标杆体系的建立过程 建立世界一流通信企业的标杆体系:6个关键指标,27个二级指标 我们征求了CMCC集团管理层对标杆体系的看法...得到了认同 目录 CMCC面临的经营环境优于标杆企业 CMCC还没有达到一流水平 外部冲击对中国电信业产生的影响 对CMCC产生的影响 CMCC在6大类指标上都存在不同程度的差距 ...从具体指标看,有10个指标差距尤其明显... ...而且,其中5个指标又非常重要 目录 原因分析:从这10个指标的差距进一步分析,可以看到指标落后背后的原因根本在于----管理! CMCC与世界一流企业存在差距的原因分析 从缩短与世界一流企业的差距的角度出发,我们对CMCC提出十大建议 中国移动争创世界一流企业十大改进建议的执行优先次序 所有改进方案安排具体部门负责执行 === 完 === 附录 附录目录 在规模类指标上,
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