北京市市政市容委风险管理培训20101102.pptVIP

* * 第三部分 风险管理的概念 第三个问题：风险评估需要回答的问题？ 风险是什么？ 为什么会出现这些风险？ 风险出现的概率是多少？ 风险后果是什么？ 风险如何控制？ 第四部分 风险管理的流程 第四部分 风险管理的流程 风险识别 计划和准备 风险评估 风险承受能力、控制能力 风险可能性分析 后果分析 确定风险等级 风险控制 风险监测、风险预警、风险沟通 第四部分 风险管理的流程 计划和准备 各单位在进行风险管理之前应进行充分的计划和准备，明确工作的具体目标、范围、组织管理与工作机制、职责分工、实施程序、进度安排和保障措施等。 确定需求 时间范围、空间范围、对象范围 准备信息：数据资料 召集人员 第四部分 风险管理的流程 风险识别 通过风险识别，主要回答下列问题： 1. 可能存在的风险是什么？ 2. 引发这些风险的因素包括哪些？ 3. 风险可能导致怎样的后果？ 主要风险 次生、衍生风险 第四部分 风险管理的流程 风险识别 燃气事故风险 燃气泄露 供气中断和供气不稳 火灾爆炸 物理爆炸 主要风险 次生、衍生风险 第四部分 风险管理的程序 风险识别程序 （一）分析并列出所有可能出现的风险。 （二）排查风险控制点，并列出清单。这些风险控制点是对风险实施有效管理的具体落脚点，应当具体化、明确化，并尽可能空间化。 （三）筛选、确定风险