实行油水井作业项目管理 提高作业质量实现降本增效.pdfVIP

实行油水井作业项目管理 提高作业质量实现降本增效.pdf

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实行油水井作业项 目管理 提高作业质量 实现降本增效 - ………一一… 东 ㈣ 摘 要 井下作业作为油田整体生产经营的一个重要部分,其成苓的有效控制能够大幅度提高油田效益 ,同时也是提高油水井 单井产量及维持油水井正常生产 .保持油田稳产的重要手段 。阐述 了胜利油田海洋采油厂海二生产管理区实行油水井作业项 目 管理 ,从现代企业的成本管理控制 的实践 出发,在管理 、现场、技术、考核 4个方面规范规章制度 的做法,实践证 明,提高 了作业施 工质量 .降低 了作业成本 。 关键词 油水 并作业 ;项 目管理 ;作业质量;降本增效 Abstract Downholeoperationisanimportantpart ofoilfieldproductionandbusiness,theeffectivecontrolofthedownholeoperation costcangreatlyimprovetheefficiencyoftheoilfields.Atthesametime.thedownholeoperation isalsotheimportantmeanstoin— creasetheyieldofsingleoilwellandmaintainthenormalproductionofoilandwaterwellsandtheproductionstabilityofoilfields. TheprojectmanagementofoilandwaterwelloperationwasimplementedinNo.2productionmanagementareaofHaiyangOilPro— duetionPlantofShengliOilfield,andtherulesandregulationsinfouraspectsofmanagement,field,techniqueandassessnlentare standardizedfrom theconsiderationofreducingenterprisecost,practicesprovewhichcan improvethequalityofdownholeoperation andreduceoperationcostisprovedbypractices. Keywordsoilandwaterwelloperation;projectmanagement;operationquality;reducingcostandincreasingefficiency 埕岛区块是中国石化胜利油 田 “十二五”原油上 1.1.2 建章立制 ,促进井下作业监督管理科学规范 产的主力油 田。面对2013年 164.5万t原油生产任 海二生产管理 区结合上级文件精神及要求 ,制 务 ,海洋采油厂海二生产管理区实行油水井作业项 定了适合本管理区的井下作业监督管理办法 、技术 目管理 ,针对多处作业点同时开工现象 ,通过强化生 规范等 ,促进了井下作业监督管理科学化 、制度化和 产运行 ,合理制定计划 ,科学优化方案 ,加强运行监 规范化 ,有力地促进了井下作业监督管理工作的顺 控 ,做到了作业前期准备到位 、作业过程配合监控到 利进行。 位 、作业后期分析反馈到位 .为顺利完成原油生产任 1.1.3 “先算后干,良性控制”,实时调整作业计划 务奠定了基础。 从地质可行性 、技术可行性和经济可行性三个 角度 ,加强单井综合效益论证 ,制定管理区油水井作 1油水井项 目管理具体作法 业年度 、月度作业计划 .实时根据管理区油水井动态 1.1 管理 和作业费用情况 ,及时与科研所等相关科室结合进 1.1.1成立项 目组.明确责任和分工 行优化调整 ,在完成油水井作业工作任务 的同时严 成立项 目运行小组 。制定项 目组运行思路和工 格控制作业成本在全年预算之内I11。 作

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