中国石油物资采购标准体系的建设与思考咨询.pdfVIP

丁矿 等 ·中国石油物资采购标准体系的建设与思考 中国石油物资采购标准体系的建设与思考 丁矿，马乃萍，郭军 （中国石油物资公司，北京 100029） 摘要：优化完善物资采购标准体系将为新时期物资采购创新发展提供最前瞻的标准数据支持。在对 中油集团标准使用现状分析的基础上，结合物资采购标准化工作实际，详细讨论了适合物资采购长期发展 需要的标准体系数据结构，制定了符合中油集团工作实际，集管理标准、技术标准、工作标准为一体的标 准体系框架，为物资采购管理工作的深入开展提供了标准方面的理论支撑。 关键词：标准体系；物资采购；标准化 F426.22 A 中图分类号： 文献标识码： 1 概述 标准与物资编码、标准与分专业管理的匹配，直接 满足采购需求。 转变发展方式、走质量效益型的内涵式发展道 以标准类别进行划分，存量标准主要为行业标 路已经成为经济社会发展的必由之路，中油集团果 准和国家标准，其他依次为国外先进标准、内部技 断提出从注重规模发展向更加注重质量效益发展转 术规格书、地方标准、国际标准和中油集团企标。 变，走有质量有效益可持续发展之路。因此，作为 数量分布方面，国家标准和行业标准占比大于86%， 企业发展综合实力重要组成部分的标准化工作，已 国际标准和国外先进标准占比约8.7%，地方标准占 经提到了生产经营的议事日程上。近年来，物资采 比约2% ，企标和技术规格书占比约3.3% 。因此，物 购标准化建设在提升单项业务能力、推进协同管理 资采购业务在标准选择方面仍主要依赖于国家和行 创新等方面也取得了一定成绩，为中油集团在合规 业标准。在业务属性方面，勘探、炼化、工程技术 管理的发展上发挥了重要的助推作用，但是与质量 和装备板块使用的标准占总标准量的近90%，销售 效益发展的总体要求相比，还存在很多的问题和薄 板块占74%，而工程建设板块占比则小于40% ，海 弱环节。统一、先进、受国际同行认可的物资采购 外和管道板块占比小于30% 。不同专业、不同业务 标准体系建设工作进展还比较慢，物资采购标准 “不 对标准使用需求有比较大的区别。 统一、不规范、不集约、不方便”等现状越来越影 中油集团通过集中评审共确定各类适用标准近 响到物资采购各项业务工作开展，成为制约集中采 两万项。通过对标准和物资的对比分析，参照一级 [1] 购、集中储备工作深入发展的瓶颈 。 采购物资管理目录，现有在用标准能够做到对一级 物资全部覆盖，保证中油集团集中采购工作有标可 2 中油集团标准数据的使用分析 依。同时，在一级物资范围之外，现有标准数据能 够对物资采购业务中涉及大额、大宗、健康、安全、 以标准化基本原理为基础，结合中油集团物资 环保的物资做到基本覆盖，直接满足物资采购业务 采购标准库建设的契机，通过广泛调研并充分结合 需要。 国内外专家学者意见，以石油工业60 大类物资产品 和技术标准为主