日本劳动研究机构调查报告.PDFVIP

日本劳动研究机构调查报告 （2002 年 9 月） 62.1％的企业对发明设有奖励制度，其中 2/3 实施业绩 补偿，最近 5 年3 成企业提高了奖金额度，今后，计划提高 奖金的企业约占4 成，对发明等设定为奖金之外待遇的企业 有 72.3％。 一、调查概要 本调查以企业中对发明等知识产权重要度的提高为背 景，为弄清楚员工发明待遇的规定及实施的实际情况，企业 的问题意识，今后的对应等而实施的。 本调查针对上市企业和店面注册企业共 3591 家实施， 其中收到 240家的回答，调查期间为 2002/8/1～8/23之间。 二．调查结果概要 1．1．发明发明、外观设计等知识产权状况、外观设计等知识产权状况 11．．发明发明、、外观设计等知识产权状况外观设计等知识产权状况 （1）半数以上企业取得发明、实用新型、外观设计专 利权。 职员发明而获得发明专利权的企业占 66.7％，实用新型 占 59.2％，外观设计超过半数达到 54.6％（图1）。 从不同产业权利获得情况来看，特别是制造业约占 9成， 很高 （图2）。 最近 5年间的专利件数来看，0 件的占 23.3％，1000 件 以上的占约占 1成（图 3）。 （2）54.2％的企业回答，专利等是企业经营必不可少 的。 专利是经营上必不可少的企业占 54.2％，有会更好的占 30％（图 4）。企业规模超过 1000 人以上的企业、产业类别 中的制造业占的比例高（图 5、图 6）。 2．2．关于职员关于职员发明等规定发明等规定 22．．关于职员关于职员发明等规定发明等规定 （1）对于专利权的使用，64.6％的企业有明文规定。 另一方面，既没规定也无惯例的企业也有 29.2％。获得专利 权的企业中，有85.2％的企业设定了明文规定 （图 8）。 另外，就专利等申请权的处理，89.9％的企业，使用者 继承了来自发明人所有的事 （图12）。 （2）6 成企业明文规定了对发明等的奖金设定 对发明的奖金有明文规定的占 62.1％，既无明文规定又 无惯例的占 34.6％（图 13）。取得专利权的企业中有明文规 定的占 81.7％（图 14）。 奖金支付阶段：专利申请阶段的占 85.4％，授权阶段占 77.8％，在公司实施该专利阶段占 61.8％，向其它公司进行 实施许可、权利转让阶段占 41.7％。 专利申请阶段和专利授权阶段奖金的金额一律定额的 企业，“自行实施”、“许可他公司实施、权利转让时”基于 评估确定金额的企业比例有所升高。 专利申请、专利授权时一律支付的情况，平均金额为 8977 日元、22588 日元，“自己公司实施时”基于评估决定 金额的情况上限平均约为 355.2 万日元，下限平均约为 3.0 万日元。“许可他人实施、权利转让时”基于评估决定金额 的情况，上限平均为 494.8万日元，下限平均为约 4.5万日 元。 （3）6 成企业指出：奖金制度的意义是：对发明的积极 性、发明等的对价 对于奖金制度的意义很多企业提出为 “提高员工发明的 积极性”的占 77.1％，发明等的对价的为 65.0％（图 18）。 回答奖金制度中 “有问题”的企业为 57.3％，其内容中 “内容中不适合发明等对价”的为 46.7％，“不够成对发明 等的积极性”的为 41.1％（图19、图 20）。 3．3．对员工发明等的待遇对员工发明等的待遇 33．．对员工发明等的待遇对员工发明等的待遇 （1）约 7 成企业将发明等反映到其它待遇中，待遇内 容有表彰、奖赏、补助费 对于发明等是否反映到奖金以外的待遇，“部分反映” 的为 59.0％，“绝大部分反映”的为 13.3％，“基本不或完 全不反映”的也近 3 成（图 21）。 反映的具体处理中，表彰的占 60.3%，奖赏、补助金的 占 58.1％，提薪的占 47.1％（图22）。 （2）过去5 年中提高奖金金额等的企业为 3 成，对于 今后的变更等计划，37％表示计划包括提高奖金金额的制 度。 对于发明等的待遇在过去 5年是否有变更，近 6成