安全生产制度(已修改完毕重要)..docVIP

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安全生产制度(已修改完毕重要).

安全生产检查制度 1、为确保施工项目安全目标的实现,督促施工项目各级人员、各业务岗位履行安全职责,保证安全技术措施的执行和落实,特制定施工项目安全生产检查制度。 2、施工项目实行安全生产逐级检查制度: 项目经理部每月由生产经理牵头,组织各栋号工长,各相关业务人员(技术、机械、材料、电气)、分包队伍负责人、安全员开展安全大检查; 安全员每半个月组织各分包商负责人及安全员对所管辖的区域进行安全大检查; 工长、安全员实行日巡检制度; 分包队伍、班组实行安全随检制度; 工人进入作业面要进行岗前、作业中、离岗时安全设施和安全环境的自检、自查; 安全员监督各项检查活动的实施和落实。 3、根据施工变化和工作需要,项目经理部或单位工程负责人组织不定期的安全生产大检查,如巡回检查、专项检查等。 4、冬期、雨期、高温和强风天气,及时开展季节性专项安全检查,并加强日常安全巡检。 5、节假日期间和节假日前后,进行全面安全检查。 6、月度全面安全大检查的主要内容: 查领导,是否认真贯彻了“安全第一、预防为主”的方针,正确处理了安全和施工生产进度的关系等; 查教育,在时间、内容、人员上是否落实; 查防护,各种现场防护是否达到了标准要求,安全防护技术措施是否得到了落实; 查制度,各项管理制度是否健全,是否得以真正落实; 查隐患,工地各方面是否存在隐患和“三违现象”以及“三定”工作是否落实; 查整改,上级部门或项目经理部检查中所发现的安全隐患是否已经整改完毕。 7、周检或日检的主要内容:工人教育、安全措施、安全技术交底、防护状况、设备设施的验收和安全性、遵章守纪文明施工等具体项目。 8、对查出的事故隐患要做到“四定”,即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。 9、认真开展安全检查的考核和评比,安全检查结果要与项目岗位效益考核挂钩,好的要予以表扬,给予奖励;差的要批评、给予处罚。 10、建立安全生产检查记录和隐患整改档案,及时发现、诊断安全通病和管理缺陷,有效予以纠正,并制定预防措施。 签发人: 北京建工四建第六项目经理部 2006年1月 安全生产验收制度 1、为确保安全方案和安全技术措施的实施和落实,施工项目建立安全生产验收制度。 2、安全技术方案实施情况的验收。 项目的安全技术方案由项目总工程师牵头组织验收; 交叉作业施工的安全技术措施由单位工程负责人组织验收; 分部分项工程安全技术措施由专业工长组织验收; 一次验收严重不合格的安全技术措施应重新组织验收; 安全员要参与以上验收活动,并提出自己的具体意见或风解,对需重新组织验收的项目要督促有关人员尽快整改。 3、设施与设备验收。 一般防护设施和中小型机械设备由项目经理部机械负责人会同分包有关责任人共同进行验收; 整体防护设施以及重点防护设施由项目总工程师组织单位工程负责人、专业工长及有关人员进行验收; 项目部安全员及相关分包安全员参加验收,其验收资料分专业归档; 如下防护设施、临电设施、大型设备需在自检自验基础上报请公司安全科验收: 20米以上高大外脚手架、满堂红架; 吊篮架、挑架、外挂脚手架、卸料平台; 整体式提升架; 20米以上的物料提升架; 施工用电梯; 塔吊; 临电设施; 钢结构吊装吊索具等配套防护设施; 30m2/h以上的搅拌站; 其它大型防护设施。 4、因设计方案变更,重新安装、架设的大型设备及高大防护设施须重新进行验收。 5、安全验收必须严格遵照国家标准、规定,按照施工方案和安全技术措施的设计要求,严格把关,并办理书面签字手续,验收人员对方案、设备、设施的安全保证性能负责。 签发人: 北京建工四建第六项目经理部 2006年1月 安全生产教育制度 1、为加强对员工劳动保护、安全生产基本知识的教育和安全技术的培训,不断提高员工的安全意识、法制水平,使之自觉遵守企业安全生产的规章制度和安全技术操作规程,减少和消除不安全行为,保证项目实现安全生产,根据上级有关规定特制定施工项目安全生产教育制度。 2、工程项目经理、生产负责人、技术负责人、安全负责人必须参加规定课时和规定内容的安全教育培训及年审考核,并持有效的安全生产资格证件上岗。 3、分包队伍负责人、分包技术管理人员、安全员必须参加规定课时和规定内容的安全教育培训及年审考核,并持有效的安全生产资格证件上岗。 4、新工人进入施工现场必须进行三级安全教育,教育时间为40h。经考试合格后持有效证件上岗作业。 5、特种作业人员必须经过专门的安全技术培训,

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