导购工资制度..docVIP

************公司导购工资分级分配制度表（试行） 为有效激励公司导购员，提高增长空间，增长导购收入，特制定导购分级分配制度。进入公司的导购人员，根据工龄长短、业务能力等其他综合素质考核，分为一级导购、二级导购和三级导购（导购级别由公司综合考核评定）。本着多劳多得、公平公正、共同协商的原则特制定该工资分配制度。 导购级别评定方法： 导购级别的评定采取个人申请加公司考核的方法评定。 员工个人以书面形式向公司提出申请，经公司中层以上骨干综合评定，严格考核，达到相应条件的给予级别认定，同时享受相应级别的工资待遇。 公司每半年集中考核评定一次，根据每个导购的业绩和考核情况，进行相应级别的调整，业绩突出的提高级别，业绩差的降低级别。 实习员工，实习期为三个月。三个月以后，公司根据实习员工对产品知识的掌握，以及综合业务能力的评定，给予相应的级别评定，业绩特别突出的也可以提前申请转正、级别评定。 二、级别工资以及工资构成： 导购级别 工资（月/元） 工资构成 基本工资 职务补贴 特殊津贴 绩效工资 车补 保险 任务工资 业务单5‰提成 业务带单销售任务额 业务带单销售任务工资 门店销售任务额 门店销售任务工资 一级 6500元以上 2000.00 经理 500.00 100.00 200.00 500.00 200.00 41万 1500.00 5万 1500.00 若干 副经理 300.00 二级 4000元以上 1800.00 200.00 200.00 25万 900.00 3万 900.00 若干 三级 3300元以上 1500.00 200.00 200.00 22万 800.00 2万 600.00 若干 实习 1500元 1500.00 三、工资分配标准细则： “职务补贴”、“特殊津贴”工资以公司相应制度为准发放； “绩效工资”以每月绩效考核为准发放； 满足公司购车福利条件、已经和公司签订购车合同，而且购买车辆的员工，享受“车补”，每月车补年底集中发放，完不成任务的按每月300元标准发放。具体补助标准以公司“关于门市经理，副经理购车补助的规定”制度为准； 进入公司一年以上员工，享有200元保险福利，“保险”部分由公司统一代扣，统一购买； 各级导购每月有相对应的“业务带单销售任务”、“门店销售任务”，完成相对应任务额，任务工资按规定全额发放。“业务带单销售任务”少完成1万元扣减50元，直至“业务带单销售任务工资”扣完为止；“门店销售任务”每少完成1万元扣减300元，直至“门店销售任务工资”扣完为止；超额完成任务的，业务单超出部分提成5‰，门店销售超出部分按超出部分的3%提成。以上销售任务考核时均以万元单位计算。 “业务单5‰提成”不含合作装饰公司传真公单，每月集中考核分配。 本制度自2013年3月1日起试行 ******** 2013年3月1日 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------