培训管理主管岗位工作标准.docVIP

培训管理主管岗位工作标准 适用范围 人力资源中心负责培训管理工作的员工 序 号 所承担工作事项内容 所归入的流程代号 做好的标准要求（考核指标和指标值） 做好的主观条件（说明对知识、技能和心理、体能的独特要求） 做好的客观条件（说明必须有的人、财、物授权内容） 未做好的责任承担形式（扣绩效分、扣工资奖金或罚款、降职、辞退） 1 负责培训开发管理制度草案的拟订，并监督贯彻落实 2-1-2 培训开发管理制度健全完整，没有制度漏洞 具备人力资源管理知识，熟悉劳动法规，具有二年以上人力资源管理经验 办公设备 每发现制度上的一项漏洞，扣当月绩效得分1分，直到制度确立，漏洞修正为止 2 负责组织制定年度培训计划，并贯彻执行 2-1-2 100%通过上级审批 没有制定扣年度绩效分3分，计划未批准扣年度绩效分1分 3 组织新员工岗前培训 2-1-2 2-1-1 合格率90% 具有一定的课件开发能力，有较强的讲解、授课能力，精通公司制度 各部门配合 场地、设备、培训经费 每少一个百分点扣当月绩效分1分 4 负责实施在岗培训 2-1-2 合格率90% 每少一个百分点扣当月绩效分1分 5 负责实施外派培训 2-1-2 协议签订率100% 每少一个百分点扣当月绩效分1分 6 培训教材的设计、编写、选择等工作 2-1-2 每项培训“三有” 每缺一项扣当月绩效分0.5分 7 负责培训效果评估，撰写评估分析报告 2-1-2 通过审批 有较强的分析能力 未写一项扣当月绩效分1分，未通过审批一项扣当月绩效分0.5分 8 负责培训档案管理 2-1-2 100%按时完成 发现丢失，扣当月绩效得分1分 9 遵守公司的规章制度 没有违背的事件 熟悉公司所颁布的所有规章制度 每发生违背事件一起，扣当月绩效得分1分 10 完成上级交办的其它工作 按要求100%完成 每少一项扣当月绩效分1分 北京易中创业科技有限公司 地址:北京海淀区花园东路11号泰兴大厦3层,100191 电话:010 传真:010 网址: