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借PPP模式布局“一带一路”运营商风险与机遇何在.pdf
Industry产业·精品运营
借PPP模揣“一带一路
我国电信运营商在海外PPP项目方面开展了积极探索,推动了“一
带一路”沿线国家多个通信PPP项目的立项与发展,搭建起了成型
的海外通信PPP项目运作模式。
广东省电信规划设计院有限公司l龙锐锋
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证办理和项目审批的难度,并能得到政 通信本地化经营新模式.成立国际品牌
府购买保证、优惠政策等,大大降低进入 “ZONE”,直接在当地提供通信服务,
当地通信市场的门槛。 打造信息经济走廊;中国联通在大力获
根据我国三大电信运营商的2016年 PPP项目利益共享与风险共担机制, 取国际资源的同时,进行了海外拓展的创
年报,我国累计拥有移动用户13.28fS户,是电信运营商通过PPP模式参与“一带一
累计4G用户为7.62亿户,累计宽带用户为路”沿线通信基础设施建设与运营的主
2.76fL户,国内通信市场趋于饱和,竞争 代财团”,共同寻找海外机会,与西班牙
要动力,科学设计政府和电信运营商的权
加剧,急需寻找新的增长点,“走出去” 利与责任,有利于PPP项目目标的达成。 电信互相持股进行海外拓展。
是一条必由之路。 在以上因素的影响下,我国电信运营 在海夕bPPP项目方面,我国电信运营
“一带一路”由中国政府主导,Ⅱ投 商萌发了尝试海夕bPPP项目的欲望。在保商开展了积极的探索,推动了沿线国家多
行、进出口银行、国家开发银行等为中国 证风险可控与合理收益的前提下,借“一 个通信PPP项目的立项与发展,虽暂无成
企业主导的项目提供政策性贷款,有效 带一路”的东风,尝试做出通信行业示范 功案例,但已搭建起成型的海外通信PPP
降低项目的融资成本;中国出口信用保险 性的PPP项目。 项目运作模式。科学的决策方法论贯穿
公司为项目提供保障,降低项目不可控 项目全过程,符合国际商务合作惯例,也
风险产生的损失。由此,我国电信运营商 符合国资委境外投资决策程序、风险管
获得了比国外竞争对手更强的竞争力。 理等要求,为海外通信PPP项目的开花结
我国电信运营商通过PPP模式参与 通信作为信息互联互通的基石,符 果奠定了基础。
“一带一路”沿线通信基础设施的建设 合“一带一路”互联互通的倡导。我国电 商机发掘。我国电信运营商通过当
与运营,与当地政府或国企合作,能有效 信运营商积极响应国家“一带一路”政 地首代、现有合作方、高层会议、合作峰
降低牌照获取、频段获取、路权获取、签 策,加大了“走出去”的步伐:中国电信 会、国际金融机构等多种渠道发现沿线
万方数据
国家的通信需求,并将需求进行分类,如 律、环保规定等,风险往往在于合同、协 发展,并在全球逐步取得领先地位,这为
普遍服务、技术升级、市场空白、国际连 议的细节中,并将贯穿项目启动、建设、 通信企业“出海”提供了技术保障。
通等。在获取商机信息之后,通过国别 运营、退出全周期。 我国电信运营商虽然拥有一定的抗
分析、当地通信市场调研、合作方尽职调 通信行业发展阶段性比较明显,不 风险能力,但海外通信PPP项目风险应对
查、初步可行性研究与风险分析,对商机 同同家所处阶段不同,面临的风险也就 的关键在于建立合理的风险共担机制。
进行甄别与筛选。 不同。在通信落后市场,通信产业链不 在项目实施前,需要充分开展通信市场
推动立项。中国电信运
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