现场的组织管理机构及措施.pdfVIP

目 录 第一节 现场管理组织机构设置 2 1.1 组建项目经理部 2 1.2 选派人员 2 1.3 组建职能部室 2 1.4 项目管理组织机构图 2 第二节 管理组织机构职责划分 3 2.1 总承包管理层职责 3 2.2 专业部室职责 4 2.3 专业管理员职责 8 2.4 专业施工作业组职责 11 第三节 组织管理机构保证措施 12 3.1 施工人员配备 12 3.2 机械、设备、仪器配备 14 3.3 物资管理保证措施 17 3.4 降低成本措施 21 3.5 工资及时发放的保证措施 22 第四节 与相关方的配合、协调、管理、服务方案 24 4.1 与建设单位之间的协调 24 4.2 与监理工程师的协调 24 4.3 与设计单位的协调 25 4.4 对建设单位指定分包商的管理、协调、配合和支持 26 第五节 施工现场总平面布置 31 5.1 总平面布置原则 31 5.2 施工临设布置 31 5.3 施工现场平面布置图 32 1 第一节 现场管理组织机构设置 1.1 组建