总承包供应商考察评估标准.docVIP

表C-2-001 总承包供应商考察评估标准 序号 考核项目 考评内容 考评规则 分值 填写须知 信息获取渠道 设立指标的目的 1 企业的实力(5%) 资质 特级资质（注册资金3亿以上） 5 按照相应资质打分 提供复印件 考察总公司整体实力 一级资质（注册资金5千万以上） 4 二级资质（注册资金2千万以上） 2 三级资质（注册资金6百万以上） 0 2 企业对项目部的管理(10%) 公司组织架构设置 企业生产监督部门对项目部经常检查（每月一次） 5 通过企业自身“生产监督部门”定期进行自检自查，来考察企业对该项目的重视程度 通过和企业访谈、询问在建项目甲方论证的方式得到信息 考察企业组织架构设置是否健全及企业自身对项目的监管程度 企业生产监督部门对项目部偶尔检查（多月一次） 3 企业生产监督部门对项目部从不进行检查 0 项目经理的劳动保险证明 有证明 5 “劳动保险证明”需在其资料中备案，根据实际情况打分 劳动保险复印件 考察项目部经理和企业之间的关系 无证明 0 3 项目经理(25%) 近两年承建工程的获奖情况 获省级以上奖项 5 获奖情况出现一次即可得分 证书复印件 考察项目经理的能力 获市级奖项 2 无获奖情况 0 考察组对项目经理的面试指标 项目经理的工作经历 5～20 权衡五项指标打分，主要考察项目经理的个人能力，以及企业对其的支持程度，此项打分必须附有备注，对其情况说明 谈话记录（考察此项时必须有专门的记录人员） 主要考察项目经理的个人能力，以及企业对其的支持程度 对工程技术的掌握程度 对工程管理的掌握程度 在其公司的职位以及上级领导职位 在其公司有无特殊权力 其他事项 总承包供应商考察评估标准（续表） 4 项目部施工工程的产品质量(20%) 所承建工程质量感观 砼工程：平整、无蜂窝、无孔洞、无裂痕 1～3 每项指标无具体标准，可根据同期对比，仔细考察后打分 　 现场照片或音像资料、 考察供应商施工质量、进度、安全文明生产情况 砌体工程：灰缝、垂直度符合要求 1～3 抹灰工程：平整、无裂痕 1～2 地面工程：平整、无裂痕、无泛水 1～3 门窗：水平度、垂直度符合要求 1～3 腻子、涂料：平整度、颜色均匀 1～3 饰面砖：突出墙面厚度一致、砖缝平直、颜色均匀 1～3 质量总体评价 　 5 项目部施工场地安全文明情况（5％） 所承建工程的现场 现场安全文明情况很好，现场干净整洁，“三保四口五临边”情况良好 5 　 现场安全文明情况一般 3 　 现场安全文明情况很差 1 　 6 项目部所施工项目的进度情况(5%) 现场工程的进度 主要单体的施工进度较合同规定进度提前10天及以上 5 　 在建施工合同复印件 主要单体的施工进度符合合同规定进度 3 　 主要单体的施工进度较合同规定进度落后10天及以上 0 　 7 项目部劳动力构成(5%) 劳动力构成 长期合作的劳务分包队伍 5 此项主要考察项目部是否有长期合作的劳务队伍，避免因季节、农作时间影响工程进度 劳务合同复印件 主要考察项目部劳务队伍的稳定性 项目合同制劳务分包队伍 2 临时或本地施工队伍 1 8 项目部机械设备情况(5%) 项目部机械设备情况 机械设备自购已摊销完毕 5 此项主要考察项目部是否具有自主的机械设备，可通过面谈方式获得结果 询问，建议考察该项目的大型设备状况（例如塔吊） 考察项目部机械设备的运行情况以及成本摊销情况 机械设备自购未摊销完 3 机械部分租赁 2 机械设备全部租赁 1 9 项目部材料供应链条(20%) 项目部材料供应链条 针对钢筋、商砼、砌体、机械租赁等项目有5家及以上长期合作的供应商 20 此项按照该项目提供的资料，要对其合作方的真实性及区域影响力确认后再进行评分 合同复印件及材料供应商的联系方式（有双方印章的一页） 考察其材料供应链的稳定性 针对钢筋、商砼、砌体、机械租赁等项目有3－4家长期合作的供应商 15 针对钢筋、商砼、砌体、机械租赁等项目有1－2家长期合作的供应商 10 无长期合作的材料供应商 0 表C-2-002 供应商考察概况一览表 序号 考察对象 考察项目 项目经理 考察时间