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062025168李义生 比亚迪公司柔性线路板业务竞争战略研究
目录
中文摘要……………………………………………………………………………………．1
ABSTRACT……………．．．……………………………………………………………………………………．2
一导论……………．．．…………………………………………………………………．．4
1．1选题的背景与意义……………………………………………………………．4
1．2研究思路与论文框架…………………………………………………………．5
二相关理论综述………………………………………………………………………7
2．1竞争战略………………………………………………………………………．．7
2．2PESTEL分析模型……………………………………………………………．8
2．3波特五力分析模型……………………………………………………………9
2．4 O
SWOT分析模型……………………………………………………………。1
三比亚迪公司概况与柔性线路板业务发展现状…………………………………12
3．1柔性线路板概念……………………………………………………………。12
3．2柔性线路板市场发展………………………………………………………．13
3．3柔性线路板技术发展与价格组成…………………………………………．18
3．4比亚迪公司介绍……………………………………………………………21
3．5比亚迪公司柔性线路板业务发展现状………………………………………．22
3．6比亚迪公司柔性线路板业务存在问题………………………………………23
四 比亚迪公司柔性线路板业务竞争战略外部环境分析………………………。25
4．1宏观环境分析(PESTEL)……………………………………………………．25
4．1．1政治因素………………．．．……………………………………………．25
4．1．2经济因素………………………………………………………………．25
4．1．3社会因素…………………………………………………………………………………．26
．4．1．4技术因素………………………………………………………………………………。27
4．1．5环境因素………………………………………………………………28
4．1．6法律因素………………………………………………………………………。28
4．2产业环境分析(波特五力竞争模型)………………………………………．．28
4．2．1原材料供应商分析……………………………………………………．．28
4．2．2潜在竞争者分析…………………………………………………………30
4．2．3产业竞争对手分析……………………………………………………31
4．2．4购买者的议价能力………………………………………………………．32
4．2．5替代品分析…………………………………………………………………33
4．3主要竞争对手分析………………………………………………………………34
4．3．1日本NOK株式会社……………………………………………………．．34
!竺型业墨生 一 -，，_●_■■■■
4．3．2日本藤仓电子………………………………………………………………．35
4．3．3美国维讯柔性电路板有限公司………………………………………．35
4．3．4韩国永丰电子株式会社(YP)………………………………………36
4．3．5中国台湾富士康……………………………………………………………36
4．4外部环境分析总结…………………………………………………………．．37
五比亚迪公司柔性线路板业务竞争战略内部环境分析…………………………38
5．1企业资源分析…………………………………………………………………38
5．1．1比亚迪集团公司的资源……………………
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