061人力资源管理历年真题及答案2.doc

2010人力资源管理员考试模拟题 人力资源管理员考试模拟题二 模拟练习二 第一部分 理论知识 一、单项选择 1．运用电子计算机对数据进行逐级汇总的优点是( ) A能够提高统计数据的准确性 B能够提高统计数据的及时性 C能够提高统计数据的利用率 D在发现差错时便于及时查对 2．下列选项中不正确的是( ) A感染过病毒的计算机并不具有对该病毒的免疫性 B计算机病毒不会危害计算机用户的健康 C计算机病毒是一种人为蓄意制造、以破坏计算机软硬件系统为目的的程序 D反病毒软件可以查、杀任何种类的计算机病毒 3．就业服务体系中的核心和主要部分是( ) A职业介绍 B提供就业培训 C发放失业救济 D组织生产自救 4．在企业发展的( )阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。 A创立 B扩张 C稳定 D衰退 5．属于传统人事管理的主要内容是( ) A发放薪酬 C制定培训经费预算 6．下列选项中没有语病的是( ) B管理人事档案 D规划员工职业生涯 A昨天是转会截止日期的最后一天，中国足协又接到25名球员递交的转会申请 B今年春节期间，这个市的210辆消防车、3000多名消防官兵，放弃休假，始终坚守 在各自执勤的岗位上。 C对于只懂得理论不懂得实际的人，这种调查工作尤有必要．否则他们就无法将理论 和实际相联系。 D我们的报刊、电视和一切出版物，更有责任做出表率，杜绝用字不规范的现象，增 加使用语言文字的规范意识。 7．某企业招用张某为职员，双方签有劳动合同。在( )的情况下，该企业可以提前30 日以书面形式通知张某，解除劳动合同。 A张某患病住院 B张某与某一同事人际关系紧张，影响了工作效率和团队协作 C张某患职业病或者因工伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力 D张某不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作 8．狭义的人力资源规划实质上是( ) A企业人力资源开发规划 B企业人力资源制度改革规划 C企业组织变革与组织发展规划 D企业各类人员需求的补充规划 9．而试中的“晕轮效应”表现为( ) A而试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价 B而试官相对于前一个接受而试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者 C面试官个人的偏爱和过去的经历对而试的影u向 D面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者 10．与角色扮演法相比，模拟训练法更侧重于( ) A角色行为能力的培训 B分析问题、解决问题能力的培训 C操作技能的培训 D晋升前的人际关系训练 11.制约组织结构的因素不包括以下哪个方面？( ) A信息沟通和技术因素 B管理者及其下属的能力和素质状况 C管理体制与经营战略 D企业规模、发展阶段和企业所处环境的变化 12.部门结构模式主要有五种形式，较适应大型企业的应是( ) A事业部制和模拟分权制 B直线制 C矩阵结构制 D事业部制 13．( )是设置岗位的基本原则 A因人设岗 B因人定岗 C 因事设岗 D因职设岗 14.“分头预算，总体控制，个案执行”是人力资源管理费用预算与执行的( ) A指导思想 B原则 C方法 D宗旨 1 5．美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究，发现企业选择一种 新的战略以后，现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化，直到行政管理出现问题， 企业效益下降，企业才将改变组织结构纳人议事日程。这个事实主要向我们传达了这样的信 息：( ) A战略的前导性与组织结构的滞后性 B组织结构服从于组织的战略 C组织结构的惯性与管理者的惰性 D管理者总是被动地受制于外部环境的变化 16.如果一个企业的规模较小，员工的素质又比较高，， ( ) A以工作和任务为中心 B C 以人为中心 D 17．( )不属于人力资本的项目 应该怎样来设计部门结构类型呢？ 以关系为中心 以价值观为中心 A从猎头公司购买人力的费用 B劳动力流动费用 C教育培训开支 D企业邗髓招聘广告费用 18.人力资源配置力图同时使工作的( )这三个变量都得最大限度的优化 A生产率、人力资源开发、领导满意度 B生产率、人力资源开发、个人满意度 C人力资源开发、领导满意度、个人满意度 D领导满意度、个人满意度、生产率 19．在逐级淘汰的情况下，成本收益较高的招聘流程是( ) 尚学优教育Ww、、f． A履历审核——专业知识测验——心理测验——结构化而试 B履历审核——心理测试——专业知识测验—